Корпоративные программы

 

Лицензия на осуществление образовательной деятельности




Приложение к лицензии




Удостоверение о повышении квалификации

















Центр экономического развития и сертификации ИНЭС




Корпоративные образовательные программы ИНЭСИНЭС разрабатывает и проводит обучение по программам, ориентированным на конкретные цели региона, компании или группы компаний. Корпоративные семинары не требуют от сотрудников длительного отрыва от производственного процесса: это временная смена формата работы, позволяющая специалистам максимально быстро и эффективно внедрять полученные знания и навыки. 

Целевая аудитория

  • Руководители государственных, деловых, научно-образовательных  и общественных структур региона
  • Топ-менеджмент отрасли или региона
  • Резерв управленческих кадров отрасли или региона 
  • Объединенные проектные группы нескольких предприятий отрасли или региона
  • Корпоративные группы
  • Группы с международным участием

Условия обучения

  • Уровень необходимого базового образования определяется в рамках конкретной программы
  • Стоимость обучения: по согласованию
  • Проведение обучения возможно как в учебном центре ИНЭС в Москве, так и с выездом преподавателей к заказчику
  • Тематика обучения охватывает весь спектр управленческих компетенций любого уровня и отраслевой направленности

Корпоративные образовательные программы ИНЭСОрганизация учебного процесса

  • Обучение продолжается от 8 до 72 часов
  • Продолжительность курса зависит от выбранной тематики
  • Слушатели обеспечиваются базовыми учебными материалами
  • По завершении программы выдается сертификат установленного образца

Тематика корпоративных и региональных программ (примеры)

  • Глобальная конкуренция, производственные сети
  • Управление рисками
  • Управление инновационными проектами
  • Создание региональных и корпоративных инфраструктур инновационной деятельности
  • Государственное и муниципальное управление
  • Прогнозирование в стратегическом управлении
  • Стратегии управления в условиях неопределенности
  • Социальная ответственность бизнеса
  • Стратегический менеджмент
  • Информационные технологии и бизнес-процессы
  • Управление финансами
  • Стратегический маркетинг
  • Управление человеческими ресурсами
  • Правовые аспекты бизнеса
  • Управление проектами
  • Личностное развитие
  • Менеджмент качества – международные стандарты бизнеса

 


Примеры разработанных программ:

Стратегическое управление

Стратегическое управление

Корпоративная программа повышения квалификации руководителей и кадрового резерва КБ «Рубин-Север», ПО «Севмаш», Центра судоремонта «Звёздочка» и НИПТБ «Онега».

 
Государственный оборонный заказ (ГОЗ): экономическая и финансовая составляющие

Государственный оборонный заказ (ГОЗ): экономическая и финансовая составляющие

Корпоративная программа повышения квалификации для АО НПФ «Микран» (Томск).

 
Стратегическое управление

Стратегическое управление

Корпоративная программа повышения квалификации руководителей и кадрового резерва ПО «Севмаш», Центра судоремонта «Звёздочка», СПО «Арктика» и НИПТБ «Онега».

 
Компетенции успеха: управление проектами

Компетенции успеха: управление проектами

Трехдневный курс для руководителей и кадрового резерва АО «Объединенная энергетическая компания».

 
Стратегическое управление

Стратегическое управление

Корпоративная программа курса повышения квалификации специалистов и руководителей ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» (ОАО «558 АРЗ», г. Барановичи, Республика Беларусь)

 
Управление инновационными проектами

Управление инновационными проектами

Корпоративная программа обучения руководителей и специалистов АО «Авангард» (входит в ВПК «НПО машиностроения» Корпорации «Тактическое ракетное вооружение»)

 
ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 как инструмент увеличения дохода и повышения эффективности бизнеса, новые требования стандартов, риск-ориентированное мышление

ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 как инструмент увеличения дохода и повышения эффективности бизнеса, новые требования стандартов, риск-ориентированное мышление

Корпоративная программа обучения сотрудников ЗАО Фирма «Август»

 
Управление проектами

Управление проектами

Интенсивный спецкурс для руководящего состава предприятий оборонно-промышленного комплекса России.

 
Стратегическое управление

Стратегическое управление

Корпоративная программа обучения руководящего состава АО «ПО «Севмаш» и Центра судоремонта «Звёздочка» в рамках интенсивного спецкурса для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК

 
Модели компетенций эффективного руководителя. Ориентация на результат и управление исполнением. Эффективные коммуникации руководителя, обеспечивающие сотрудничество

Модели компетенций эффективного руководителя. Ориентация на результат и управление исполнением. Эффективные коммуникации руководителя, обеспечивающие сотрудничество

Семинар корпоративной программы для ОАО «Русполимет». 17-18 ноября 2014 года, Кулебаки

 
 

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: