Корпоративное управление
Корпоративный образовательный семинар для сотрудников ООО «Сахалинская энергия». Занятия проходили с 1 по 4 июля 2024 г. в Южно-Сахалинске с применением дистанционных технологий.
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Корпоративное управление» была подготовлена экспертами Института экономических стратегий по запросу компании с акцентом на ее актуальные стратегические и тактические управленческие задачи, а также с учетом отраслевой специфики.
В течение четырех учебных дней представители управленческого звена и кадрового резерва ООО «Сахалинская энергия» с помощью экспертов ИНЭС получили систематизированные знания и навыки в сфере корпоративного управления и сформировали системный подход к стратегическому управлению организацией, что и было одной из ключевых задач обучения, сформулированных заказчиком.
В программу занятий вошли, в частности, следующие темы:
- Новейшие особенности корпоративного управления, российская специфика. Оценка стратегичности компании.
- Эволюция теорий управления. Состояние современной управленческой науки.
- Типы управления. Операционный и стратегический менеджмент. Уровни зрелости корпоративного управления.
- Методы диагностики (ситуационный анализ, стратегический анализ, организационно-управленческий анализ и др.).
- Обзор стандартов и сертификаций по бизнес-анализу. Обзор программных продуктов для разработки и обеспечения поддержки процессов.
- Причины фрагментации корпоративного управления. Основные патологии организационной культуры.
- Управление бизнес-процессами. Организационная конфигурация компании. Власть в корпорации. Управление через ССП.
- Основания для использования методов стратегического управления. Способы формирования жизнеспособных траекторий развития.
- СМК и другие стандарты ИСО в российских условиях. Особенности внедрения и развития СМК. Модели эффективного менеджмента и стандарты.
- Корпоративная система управления проектами. Управление данными в компании. Управление процессами и проектами. Управление безопасностью.
- Управление персоналом в системе менеджмента организации. Коллективные методы изменений.
- Управление корпоративной культурой. Технологии преобразования организационной
- культуры.
Преподаватели:
- Агеев Александр Иванович — директор ИНЭС РАН, генеральный директор МНИИПУ, доктор экономических наук, профессор, эксперт РАН, MBA, DBA. Заведующий кафедрой и профессор Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ», профессор МГИМО МИД России и МГУ имени М.В. Ломоносова, руководитель программы DBA (Doctor of Business Administration) «Цифровая трансформация» Сингапурской академии корпоративного менеджмента. Работал в АН СССР, МИД России, МВЭС России, военно-промышленном комплексе, атомной промышленности.
- Палагин Владимир Сергеевич — эксперт ИНЭС, кандидат военных наук, доцент, сертифицированный профессионал по управлению стоимостью (Certified Cost Professional (CCP), AACEI), международный асессор IPMA Project Excellence Award, асессор конкурса «Проектный Олимп». Член IPMA, AACEI, СОВНЕТ. Ведущий консультант ГК ПМСОФТ. Бизнес-
тренер по темам: стратегическое управление, системный инжиниринг, комплексное управление стоимостью, управление проектами / рисками / качеством / производством, организационное развитие, бизнес-инжиниринг, бережливое производство. - Тихонов Дмитрий Николаевич — эксперт ИНЭС, кандидат экономических наук. Работал генеральным директором УК инвестиционного холдинга, генеральным директором компании за рубежом. Эксперт в области менеджмента СЕО-3 и СЕО-4, индивидуального образования. Методист в области управленческого образования. Преподаватель МГУ имени М.В. Ломоносова, РАНХиГС и НИУ ВШЭ.
Теоретическую часть завершила лекция о моделях делового совершенства, практическую – стратегическая игра «Мы 2.0».
Все сотрудники ООО «Сахалинская энергия», принявшие участие в семинаре, по результатам итогового тестирования получили удостоверения о повышении квалификации.
