Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Векторы цифровой трансформации предприятий высокотехнологичного комплекса»

Цели реализации программы:

• обучение системному подходу к решению управленческих задач по цифровой трансформации бизнеса;
• изучение мировой практики цифровой трансформации на примерах российских и зарубежных компаний;
• интенсивное повышение компетенций в вопросах правового регулирования цифровой деятельности, цифровой этики и кибербезопасности.

Целевая аудитория:

• финансовые директора;
• директора по развитию;
• директора по цифровой трансформации;
• руководители инвестиционных проектов;
• главные бухгалтеры;
• заинтересованные специалисты.

Основные сферы применения полученных знаний на предприятии:

• реализация комплексных проектов цифровой трансформации и программ по диверсификации предприятия;
• формирование эффективных кадровых команд для цифровой трансформации.

Организация учебного процесса:

Формат:

• Процесс обучения носит комплексный и интерактивный характер
• Образовательный процесс проходит в комфортной творческой атмосфере, способствующей установлению долгосрочных деловых связей между слушателями и экспертами
• Обучение проводится на основе уникального учебно-методического комплекса – теоретические блоки, практические задания, форматы для обмена опытом реализации цифровых проектов в финансовой и промышленной сферах
• Слушатели познакомятся с наиболее интересными реализованными стратегиями цифровой трансформации лидирующих российских компаний

Место обучения: г. Москва / выездное обучение на территории заказчика / онлайн-обучение

Форма обучения: очная

Срок обучения: 16-24 академических часа (2-3 дня)

Режим занятий: 8 академических часов в день / индивидуальный план обучения

Итоговый документ: удостоверение о повышении квалификации

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Блок 1. Стратегия цифровой трансформации РФ и мировой опыт.

Блок 2. Базовые сценарии цифровой трансформации предприятия, зрелость процессов компании, финансовые возможности для цифровизации.

Блок 3. Государственная поддержка цифровой трансформации предприятия.

Блок 4. Управление человеческим капиталом в цифровой бизнес-среде. Развитие кадрового потенциала и перспективы цифровой трансформации атомной отрасли: лучшие практики для трансфера в другие высокотехнологичные отрасли России.

Блок 5. Информационная безопасность автоматизированных систем управления производственными и технологическими процессами объектов критической информационной инфраструктуры Российской Федерации. Критерии выбора СЗИ в соответствии с приказом ФСТЭК РФ № 239 «Об утверждении требований по обеспечению безопасности значимых объектов критической информационной инфраструктуры РФ».

Блок 6. Цифровые платформы России. Управление и новые технологии обеспечения безопасности. Личность в цифровом мире – источник угроз и объект атаки.

Блок 7. Противоречия кибергигиены в условиях цифровой экономики. Влияние информационной безопасности на современные промышленные предприятия; перспективы и проблемы кибербезопасности.