Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Управление проектами»

Целевая аудитория:

• генеральные директора;
• финансовые директора;
• кадровый резерв руководителей предприятий;
• бизнес-аналитики и консультанты

Организация учебного процесса:

Формат:

• Процесс обучения носит комплексный и интерактивный характер
• Обучение проводится на основе уникального учебно-методического комплекса (теоретические блоки, практические задания, интерактивные и интеллектуальные игры)
• Образовательный процесс проходит в комфортной творческой атмосфере, способствующей установлению долгосрочных деловых связей между слушателями и экспертами

Место обучения: г. Москва / выездное обучение на территории заказчика / онлайн-обучение

Форма обучения: очная

Срок обучения: 16–96 академических часов (2–12 дней)

Режим занятий: 8 академических часов в день / индивидуальный план обучения

Итоговый документ: удостоверение о повышении квалификации

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

1. Стратегическое управление проектами

• Достижение стратегических целей через
  проекты
• Ориентирование проектной деятельности на получение выгод
• Формирование программ проектов
• Согласование портфеля проектов с целями компании

2. Организация проектного управления

• Организационные изменения при внедрении проектного управления
• Разработка корпоративного стандарта управления проектами
• Внедрение информационной системы управления проектами

3. Стандарты управления проектами

• Достижение целей через проекты
• Принципы, логика, стандарты управления проектами
• Процессы управления проектами
• Гибкое (Agile) управление проектами

4. Инструменты и методы управления проектами

• Инструменты и методы управления проектами (управление
  рисками, заинтересованными сторонами, расписанием, бюджетом,
  качеством, коммуникациями, командой и др.).

5. Отраслевое и ситуационное управление проектами

• Управление проектами в органах государственной власти
• Управление ИТ -проектами
• Проекты цифровой трансформации
• Управление кризисными проектами
• Управление распределенными командами
• PR проект и преодоление политических преград

6. Повышение эффективности руководителей и сотрудников

• Эффективный руководитель проектов
• Эмоциональный интеллект
• Разрешение конфликтов
• Инструменты и методы управления
• Управление знаниями
• Управление идеями
• Повышение удовлетворенности заказчика/клиента
• Корпоративная проектная культура

7. Эффективные процессы

• Процессное управление
• Регламентация и оптимизация деятельности
• Управление документами
• Бережливое производство
• Теория ограничений
• Управление качеством сервисов и услуг

8. Консалтинговые услуги и корпоративные мероприятия

• Проведение рабочих сессий
• Разработка корпоративных стандартов, моделей компетенций, учебных программ, тренингов и тестов
• Независимая оценка и аудит
• Проведение корпоративных конкурсов и тематических мероприятий
• Участие в корпоративных проектах