Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации по созданию системы СО НКО

Спецкурс «Создание системы СО НКО — ресурс социально-экономического развития региона» разработан аналитиками Проектно-аналитического центра Института экономических стратегий совместно с экспертами Международного научно-исследовательского института проблем управления (МНИИПУ) с учетом исследования ключевых потребностей совершенствования общественных (межсекторальных) механизмов обеспечения жизнедеятельности, безопасности и развития регионов.

Подобные совместные исследования ИНЭС и МНИИПУ проводят регулярно с участием широкого круга аналитиков и структур, имеющих богатый опыт организации межсекторальных взаимодействий. Содержание спецкурса полностью отвечает современным и перспективным трендам, выявленным в ходе исследований. Программа подготовлена с учетом пожеланий слушателей и организаций, направляющих на обучение своих специалистов.

Занятия проводят не только преподаватели ИНЭС, МНИИПУ, но и действующие эксперты научно-практических организаций, что позволяет получать знания в виде, готовом для практического применения. Кроме того, обучающиеся могут рассмотреть конкретные проблемы своих организаций в режиме мозгового штурма или консультации с экспертами.

БЛИЖАЙШАЯ СЕССИЯ: осень 2024 года.

Основания для участия в специальном курсе

Мощный рывок в развитии страны, о котором говорит Президент России В.В. Путин, сегодня невозможен без участия гражданского общества, в становлении которого одну из ключевых ролей играют социально ориентированные некоммерческие организации. СО НКО за последние несколько лет имели нарастающую финансовую поддержку со стороны государства в виде региональных и федеральных грантов, что способствовало их интенсивному развитию в сфере малых дел.

Теперь принципиально важно изменить отношение самих СО НКО к проблеме общественного участия: сегодня подавляющее большинство СО НКО заинтересовано лишь в государственной поддержке, но не в участии в решении актуальных проблем развития своего региона и страны в целом. Эту задачу можно решить только через непрерывный диалог на единой площадке всех заинтересованных сторон в решении социально-экономических проблем: администрации (государства), СО НКО и предпринимателей. Но  чтобы включиться наряду с государством в процесс совместных решений социально-экономических проблем и стать полноценным партнером, руководителям СО НКО необходимо иметь профессиональные навыки управления.

Цели обучения

• Предоставление систематизированных знаний и формирование профессиональных навыков и умений в области совершенствования общественных (межсекторальных) механизмов обеспечения жизнедеятельности, безопасности и развития регионов;
• формирование у слушателей системного подхода к организации управления и развития регионов;
• обсуждение вопросов, связанных с возможными вызовами и угрозами в процессах совершенствования общественных (межсекторальных) механизмов обеспечения жизнедеятельности, безопасности и развития регионов;
• совершенствование компетенций, необходимых для эффективной организации профессионального развития руководителей СО НКО;
• осмысление места и роли социально ориентированных некоммерческих организаций как субъектов социально-экономической деятельности;
• приобретение навыков в области создания своей организации и эффективного управления ею;
• создание атмосферы для профессионального общения и поиска партнеров.

Целевая аудитория

• Руководители и специалисты СО НКО;
• кураторы некоммерческого сектора по работе с некоммерческими и общественными
• организациями на государственном и муниципальном уровне;
• руководители добровольческих объединений;
• предприниматели;
• гражданские активисты.

Ключевые темы спецкурса

• Анализ сложившейся ситуации в стране и мировом сообществе, актуальность совершенствования механизмов общественного участия в управлении и развитии страны.
• Роль общества в укреплении субъектности России и ее регионов
• Системный подход к организации взаимодействия СО НКО с администрациями и предпринимателями
• Анализ опыта совершенствования механизмов общественного участия в управлении и развитии регионов
• Экосистема кооперационных связей российского оборонно-промышленного комплекса и гражданских промышленных, научных и образовательных организаций
• Управление социально ориентированной некоммерческой организацией (создание СО НКО, привлечение средств, отчетность). По итогам занятия каждый слушатель семинара по желанию может  получить готовые разработанные образцы учредительных документов для регистрации СО НКО.
• Социальное проектирование в некоммерческой организации (основы социального проектирования, этапы разработки социального проекта, привлечение ресурсов, реализация проекта, взаимодействие администрации, общества и бизнеса). По итогам занятия участники получат навыки написания грантовых заявок (календарное планирование, составление бюджета, использование особого проектного языка — целей, задач, результатов).

Организация учебного процесса

Формат:

• Процесс обучения носит комплексный и интерактивный характер
• Образовательный процесс проходит в комфортной творческой атмосфере, способствующей установлению долгосрочных деловых связей между слушателями и экспертами
• Обучение проводится на основе уникального учебно-методического комплекса (теоретические блоки, практические задания, интерактивные и интеллектуальные игры);

Форма обучения: очно-заочная (уточняется с учетом интересов обучающихся)

Продолжительность обучения: 40 академических часов (5 дней)

Место проведения занятий: учебные аудитории Института экономических стратегий (ИНЭС) или площадки партнеров спецкурса

Форма контроля: в завершение программы обучения слушателям предложат разработать собственный социальный проект и защитить его перед федеральными экспертами

Итоговый документ: удостоверение о повышении квалификации