VIP-модуль: для руководителей высшего звена
Новый образовательный модуль для руководителей высшего звена стратегически значимых для России компаний – это высококонцентрированный набор актуальных управленческих компетенций от лучших преподавателей и экспертов Института экономических стратегий.
Эксперты Института экономических стратегий на основе почти десятилетнего опыта реализации образовательных услуг и анализа аналогов в России провели исследование и разработали новый образовательный продукт, который позволяет преодолеть основные недостатки традиционного российского рынка бизнес-образования (далее – БО):
Слабая практическая направленность – слабая ориентация на клиента.
- Несистемность и нелогичность отдельных предлагаемых курсов. Пример: зачем менеджерам бухгалтерский учет в размере 30 часов? Им нужно 4 часа «эффективное взаимодействие с бухгалтерией».
- Продукты БО в значительной степени заточены под крупные компании. Хотя слушателей из крупных компаний не более 10-15%.
- Явно завышенная продолжительность обучения. 1800 часов в рамках МБА являются абсолютно ничем не доказанным положением. Следствием чего является отсутствие явного позитивного результата после БО – весомого конкурентного преимущества менеджеров, получивших это БО.
- Ни в одной бизнес школы нет объяснений и пояснений – почему слушателям дается именно такой набор курсов, и далее почему в курсе именно такой набор тем.
Новый образовательный продукт ИНЭС: полезный, эффективный и «заточенный» под клиента-руководителя.
Преподавательский состав программы – лучшие по итогам рейтингования преподаватели и экперты программы МВА ИНЭС.
В новой программе 4 базовых раздела и дополнительная опция.
Раздел 1. Среда бизнеса. Дистанционный курс, с последующим посещением серии мастер-классов представителей политической, культурной, военной и бизнес-элиты в ИНЭС.
Раздел 2. Личная эффективность менеджера. Есть в ряде бизнес школ, но ни в одной не доведен до логического и полного завершения, поэтому в новой программе предлагаются следующие разделы:
- Эффективные навыки: коммуникации, переговоры, конфликты…
- Ассессмент в группе с целью выявить слабые стороны и пробелы.
Раздел 3. Основные разделы менеджмента и успешные бизнес-процессы. В основном в бизнес-школах практикуется именно такой набор, но он сильно перегружен излишними для руководителей дисциплинами, в усовершенствованном виде базовый набор учебных блоков распределен по следующим направлениям:
- Стратегический менеджмент
- Управление финансами
- Стратегический маркетинг
- Управление человеческими ресурсами
- Правовые аспекты бизнеса
- Информационные технологии для руководителей
- Управление проектами
Раздел 4. Кейсы и практические занятия.
Дополнительная опция: с учетом состава преподавателей (консультанты и практики), каждый слушатель может заказать себе опцию – индивидуальное консультирование у выбранного преподавателя .
Формат преподавания: очные занятия проходят 2-3 раза в неделю (четверг, пятница) по 4 часа в вечернее время и 1 раз в неделю (суббота) по 8 часов в дневной время.