Институт экономических стратегий

 

Институт экономических стратегий образован 26 сентября 1990 года.

В Институте экономических стратегий (ИНЭС) работает более 300 профессионалов в области корпоративного, государственного и общественного управления. Партнерами и клиентами ИНЭС стали тысячи российских и зарубежных организаций.

Структура ИНЭС базируется на постоянных центрах, формируемых для решения конкретных научно-практических проблем. Институт имеет сеть зарубежных и региональных представительств.

Основные направления деятельности ИНЭС:

  1. Научные исследования и разработки
  2. Образовательная деятельность
  3. Стратегический консалтинг
  4. Издательская деятельность

В настоящее время Институт ведет более 30 научно-исследовательских программ, охватывающих проблематику стратегического управления, сценариев развития России, глобальной конкурентоспособности, инновационных программ для ряда отраслей и регионов. Институт является победителем тендеров на научно-практические работы по линии Минэнерго, МЧС, Росатома, Федеральной службы тарифов, РГНФ, РФФИ и др. Научная деятельность Института опирается на уникальные программные комплексы новейшего поколения («Россия, «Коалиция», «Регион», «Организация» и другие).

Институт выпускает академический бизнес-журнал «Экономические стратегии», входящий в список ВАК для научных публикаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук.

ИНЭС оказывает широкий спектр консалтинговых услуг.

В составе ИНЭС действует Экспертный совет по государственному и региональному управлению и межбюджетным отношениям.

В сфере образовательных проектов партнерами ИНЭС являются ведущие российские вузы, в том числе: Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Московский авиационный институт (МАИ), Московский энергетический институт (МЭИ), Финансовый университет при Правительстве РФ, Международный независимый эколого-политологический университет (Академия МНЭПУ), Международный университет «Дубна», Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ и др.

В образовательных программах ИНЭС приняли участие более 10 тыс. руководителей различных организаций и предприятий, в том числе:

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», МУП «Водоканал Екатеринбурга», ООО «Балтийская бункерная компания», ОАО АКБ «МОСОБЛБАНК», ОАО «Концерн Росэнергоатом», ОАО «Гипротюменнефтегаз», ОАО «Дальэнергосетьпроект», ОАО «МОТОР СИЧ», ОАО «РКК «Энергия», ФГУП «ЦНИРТИ им. академика А.И. Берга», ОАО «Корпорация «ИРКУТ», ОАО «РЖД», ОАО «ДВЭУК», ФГУП «ЦЭНКИ», ОАО «Концерн Созвездие», ОАО «Дальневосточная генерирующая компания», ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод», ЗАО «Инжиниринговая корпорация «Трансстрой»,  ОАО «Дальневосточная энергетическая компания», ООО «Газпром добыча Надым», ООО «Газпром добыча Уренгой», ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод», ОАО «ОГК-3», ОАО «Сибтрубопроводстрой», ОАО «Сахатранснефтегаз», ОАО «МРСК-холдинг», ООО «ПО» Киришинефтеоргсинтез», ОАО «ТГК-10», ОАО «ТГК-11»,  ЗАО «Строительная компания ВНСС», Холдинг «Теплоком», ЗАО СК «Афина Паллада», ОАО «Русполимет», ООО «Институт «ДнепрВНИПИэнергопром» и др.

 

 

 

Поделиться:
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • Facebook
  • Twitter
  • LiveJournal
  • В закладки Google
  • Яндекс.Закладки
  • Блог Я.ру
  • Одноклассники
  • Print
Резолюция

Зиборов В.А. “Экономическая галерея новой экономики”



Тихонов Д. Н. “Эффективное бизнес образование”



Тихонов Д. Н. “Эффективный менеджмент”



Пелехатый М. М. “Фокусы языка”



Зорин И.Ю. «Мастер класс по самообороне для офисных работников»



Виноградов Б.А. «Компетенции руководителя в сфере финансового контроля»



Пелехатый М.М. «Техники и технологии НЛП в переговорах»



Фурта С.Д. «Управление проектами»



Чушкин В.И. «Бизнес-аспекты евразийского интеграционного процесса»