Управленческий учет и контроллинг. Корпоративная культура современного предприятия

 

19–21 мая 2011 года в ИНЭС прошел семинар по теме:  «Управленческий учет и контроллинг. Корпоративная культура современного предприятия».

О лекторах:

  • Киселев Максим Юрьевич – эксперт в области организационного поведения, личностного развития, доктор социальной психологии, профессор.
  • Мицкевич Андрей Алексеевич – руководитель консультационного бюро ИНЭС, к.э.н., доцент.

Программа:

День первый, 19 мая (четверг)

  • Мицкевич А.А. Базовые концепции управленческого учета. Организация управленческого учета (лекция)
  • Мицкевич А.А. Объекты учета. Финансовая организационная структура (лекция)
  • Мицкевич А.А. Место управленческого учета в финансовой службе (лекция)
  • Мицкевич А.А. Ведение учета. Затраты (лекция)

День второй, 20 мая (пятница)

  • Мицкевич А.А. Учет прямых затрат. Учет полных затрат на основе разнесения косвенных затрат (лекция)
  • Мицкевич А.А. Учет неполных затрат Standard Costing. Кейс: «Ложный блеск и реальная нищета традиционного управленческого учета и нескромное обаяние ABC-Costing» (лекция)
  • Мицкевич А.А. Решения на базе управленческого учета. Подготовка данных для принятия решений (лекция)
  • Мицкевич А.А. Принятие тактических продуктовых решений на основе классического управленческого учета (лекция)

День  третий, 21 мая (суббота)

  • Киселев М.Ю. Корпоративная культура современного предприятия. Управление по ценностям в смешанных программах. Примеры действующей системы ценностей в международных корпорациях (лекция)
  • Киселев М.Ю. Важность программы управления по ценностям для Российских компаний. Составляющие процесса управления развитием корпоративной культуры (лекция)
  • Киселев М.Ю. Типы корпоративной культуры для целей ее профилирования. Роль корпоративного управления и позиции руководства в развитии корпоративной культуры (лекции)
  • Киселев М.Ю. Внутренние коммуникации и административное управление. Проблема общих целей и ценностей (лекция)

Тэги: ,

 
 

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: