Подготовка руководителей и экспертов для осуществления интегрированного управления и подготовки интегрированной отчетности организаций совместно с Российской региональной сетью по интегрированной отчетности

 

Опции в рамках проекта

Обучение по программе международного проектного семинара для менеджмента организаций и экспертов-консультантов
  • Место интегрированной отчетности в отчетной документации компаний
  • Публичная отчетность корпораций как инструмент корпоративного управления: сущность и функции
  • Отчет как аналитический продукт и инструмент коммуникации
  • Стимулы развития отчетности корпораций
  • Публичный отчет в сравнении с другими публичными материалами компании о своей деятельности
  • Сущность стандартов. Стандарты отчетности: МФСО, GRI, АА1000, МСИО
  • Устройство стандарта GRI. Принципы, уровень раскрытия информации, показатели результативности и стандартные элементы отчетности
  • Устройство стандарта МСИО. Модель создания стоимости. Раскрытие капиталов. Ориентированность на стратегию и будущее
  • Фундаментальные концепции: капиталы, бизнес-модель, создание ценности
  • Факторы повышения стоимости организации: бизнес-модель организации, используемые капиталы, создание стоимости, миссия и ценности организации, стейкхолдеры организации, внешняя среда, риски и возможности, стратегические цели и стратегия организации по достижению этих целей, задачи структурного подразделения(ий) в рамках стратегии и политики по повышению стоимости организации, виды капиталов организации, деятельность и результаты организации по капиталам
  • Ведущие принципы интегрированного управления и подготовки интегрированного отчета и их практическое применение: стратегический фокус и ориентация на будущее, связность информации, ответная реакция заинтересованных сторон, существенность и краткость, надежность и полнота, постоянство и сопоставимость
  • Методики анализа стейкхолдерского окружения компании
  • Стейкхолдерская концепция. От компании акционеров к компании стейкхолдеров
  • Стейкхолдерское окружение компании как потребитель/пользователь публичной корпоративной отчетности
  • Способы/варианты учета интересов сстейкхолдеров в публичных отчетах
  • Индикаторы, показатели и стандартные элементы поиск всех индикаторов в разделе конкретного отчета
  • Лучшие примеры раскрытия капиталов, бизнес-модели, создания ценности
  • Раскрытие структурных элементов интегрированного отчета: основные производственные и финансовые показатели, количественная и качественная оценка результатов деятельности по повышению стоимости организации
  • Механизмы определения существенности отчетной информации на основе определения существенных тем
  • Методы измерения и отражения информации и данных по определенным существенным аспектам (темам)
  • Методики анализа стейкхолдерского окружения компании
  • Подготовка и презентация: периодичность отчетности, процесс определения существенности, отражение в отчетности существенных вопросов, участие лиц, наделенных управленческими функциями, достоверность, временные рамки для краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной отчетности, граница отчетности, агрегирование и дезагрегирование, использование технологий.
  • Соотнесение с различными видами отчетности: руководство GRI (версия 3.1), базовые индикаторы результативности (РСПП), стандарт ISO 26000
  • Современные тренды и лучшие практики в области интегрированного управления и интегрированной отчетности на примерах российских и международных компаний
  • Результаты и параметры оценки отчетов в национальных и международных конкурсах отчетности
Сертификация

Для профессионального роста управляющих и экспертов, работающих в системе интегрированного управления и отчетности:

  • Расширение и улучшение знаний, опыта, мастерства и навыков;
  • Непрерывность образования и повышения квалификации;
  • Улучшение качества управления предприятиями в рамках интегрированного управления и отчетности;
  • Более эффективное достижение целей интегрированного управления и отчетности;
  • Международное признание квалификации и компетентности;
  • Персональные преимущества для карьерного роста.

Для компаний, реализующих деятельность в рамках интегрированного управления и отчетности:

  • Демонстрация профессиональной квалификации и компетентности их служащих.
  • Достижение и поддержание наилучшего уровня работы компании, развития ее персонала;
  • Повышение рейтинга и конкурентоспособности компании.

Для Клиентов и Партнеров:

  • Уверенность в получении качественных и современных услуг.
Консультирование по вопросам подготовки интегрированного отчета организации

Организаторы

Институт экономических стратегий Отделения общественных наук Российской академии наук (ИНЭС)

Интегрированная отчетность

 

 

Информационные партнеры

Журнал «Экономические стратегии»

Реестр сертифицированных руководителей и экспертов организаций в сфере интегрированного управления и отчетности  России

 

 

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: