Александр Агеев: интегрированный отчет освещает 4 основных аспекта управления

 

12 ноября на площадке XI Ежегодной конференции «Годовой отчет» рейтингового агентства «Эксперт РА» эксперты из ведущих консалтинговых и экспертных центров обсудили, какой будет корпоративная отчетность будущего. В качестве ориентиров дискуссии были поставлены вопросы: ключевые факторы развития корпоративной отчетности, сосуществование стандартов GRI и интегрированной отчетности, лучшие практики корпоративной отчетности в России, а также весьма необычный аспект – дизайн отчета и создание его интерактивной версии. В целом выводы экспертов сводились к следующему:

  • Лучшие мировые практики интегрированной отчетности имеют свои особенности в подаче и отборе информации, что обусловлено достаточно гибкими формулировками положений МСИО. В частности, это касается и такого важно аспекта интегрированного отчета, как описание бизнес-модели. Здесь встречаются варианты от описания бизнеса в целом до графического описания процесса производства продукции и услуг с указанием количественной информации и бизнес-модели в контексте создания стоимости. Необходимо отметить, что при таком разбросе подходов качество отчетов вполне сопоставимо.
  • 32% компаний готовят отчеты с разделом по КСО. В целом же, если говорить о количестве и качестве продвижения такой информации, то лидируют нефтегазовый, металлургический, горнодобывающий и энергетический сектора экономики. Предприятия такого спектра подготовили самое большое количество социальных отчетов. За рамками отчетов информация об устойчивом развитии, КСО публикуется компаниями на корпоративных сайтах, в разделах общих годовых отчетов и на специализированных сайтах о деятельности компаний в области КСО.
  • Наиболее эффективные инструменты продвижения информации о КСО это: публикации в СМИ, регистрация документов в различных базах отчетов, конкурсы и создание видео-презентаций.
  • Основной индикатор эффективность руководства, который определяется с помощью корпоративного годового отчета – это ясность мышления менеджмента, понимание менеджментов логики развития бизнеса и перспектив.
  • Критерием успешности подготовки годового отчета служат умение хорошо обосновывать, структурировать, формулировать, прогнозировать.
  • В России качество отчетности растет, но массового стремления к новейшим решениям в области отчетности не наблюдается. По рейтингу «Эксперт РА» в десятку лидеров отчетности с интегрированными отчетами вошли такие гиганты российской экономики как: Атомредметзолото, Росатом, ТВЭЛ. С традиционными «двухтомниками» также в десятку попали НЛМК, ФСК ЕЭС, Северсталь, Газпромнефть, РЖД и Башнефть.

Несмотря на сосуществование энтузиазма и полной инертности в российском бизнесе, интегрированная отчетность является всё более крепнущим трендом. Такое мнение высказал Александр Агеев в своем докладе «Возможна ли интегрированная отчетность без эволюции в мышлении». Преимущество интегрированного подхода в том, что он описывает в связанном со стратегическими целями формате 4 основных аспекта. «Что это за аспекты? Они сводятся к ответам на 4 вопроса: что сделано, что не сделано, что хотим сделать, что надо сделать для того, чтобы это получилось», – считает Александр Агеев.

Александр Агеев: интегрированный отчет освещает 4 основных аспекта управления

 

 

Поделиться:
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • Facebook
  • Twitter
  • LiveJournal
  • В закладки Google
  • Яндекс.Закладки
  • Блог Я.ру
  • Одноклассники
  • Print

Резолюция

Зиборов В.А. “Экономическая галерея новой экономики”



Тихонов Д. Н. “Эффективное бизнес образование”



Тихонов Д. Н. “Эффективный менеджмент”



Пелехатый М. М. “Фокусы языка”



Зорин И.Ю. «Мастер класс по самообороне для офисных работников»



Виноградов Б.А. «Компетенции руководителя в сфере финансового контроля»



Пелехатый М.М. «Техники и технологии НЛП в переговорах»



Фурта С.Д. «Управление проектами»



Чушкин В.И. «Бизнес-аспекты евразийского интеграционного процесса»