В рамках cаммита деловых кругов «Сильная Россия – 2013» представлена Резолюция по кадровой работе стратегических предприятий России

 

2 июля 2013 г. в рамках саммита деловых кругов России «Сильная Россия – 2013» представлена Резолюция «Подготовка и развитие кадров на предприятиях промышленного и высокотехнологичного комплексов России».

Проект Резолюции был разработан экспертной группой руководителей кадровых служб стратегических предприятий России по инициативе и под руководством Института экономических стратегий по итогам закрытой встречи в отеле «Swissôtel Красные Холмы» 24 мая 2013 года. Проект Резолюции прошел экспертизу и согласование у всех участников рабочей группы, в которую вошли такие предприятия, как ОАО «КамАз», ОАО «УНПП «Молния», ООО «Трансстройинвест», ОАО «Газпром», АО «МОТОР СИЧ», ОАО «Авиатехприемка», ФГУП «Центральный научно-исследовательский радиотехнический институт им. академика А.И. Берга», ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», ОАО «Красноярский машиностроительный завод» (ОАО «КРАСМАШ»), ОАО «Корпорация «Иркут», ОАО «Валента Фармацевтика», Федеральное агентство специального строительства (Спецстрой России), ОАО «ГТЛК», ОАО «Вертолеты России», ФГУП «ЦНИИТОЧМАШ», ОАО «Энергосбытовая компания РусГидро», ОАО «Центральное конструкторское бюро точного приборостроения» (ОАО «ЦКБ «ТОЧПРИБОР»), ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» (ОАО «СЭГЗ»), ОАО «МОЭСК», ОАО «Автомобильный завод «УРАЛ», ОАО «НПК «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского», ОАО «РСК «МиГ», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» (ОАО «ОАК») и др.

Некоторые пункты Резолюции:

  1. Основные факторы риска кадровой политики на предприятиях России: неподготовленность кадров к новым реалиям экономики, разрыв науки, образования и производства, несовершенство трудового законодательства, использование устаревших управленческих моделей, неэффективное инвестирование, духовный кризис, размытость смыслов и ценностей в профессиональной деятельности.

  2. Непрерывная многоуровневая система подготовки кадров – приоритетное и эффективное направление корпоративной кадровой политики.

    Многоуровневая система подготовки молодежного кадрового состава может включать в себя такие элементы, как работа с дошкольными детскими учреждениями (ведомственные детсады, шефство), работа со школами (профориентация, профильные классы и школы, производственная практика, мастер-классы лучших производственников), работа с вузами (стажировки, отраслевые конкурсы, формирование запросов на подготовку специалистов и стандартов компетенций, базовые кафедры и вузы).

    Кадровая деятельность непосредственно на предприятиях подразумевает работу с молодыми специалистами (институт наставничества, социальный пакет, престиж рабочих и инженерно-технических специальностей, развитие межотраслевых и корпоративных образовательных структур), работу со специалистами пенсионного возраста (переориентация трудовой деятельности, привилегированный статус «золотого кадрового резерва»), работу с резервом руководящих кадров (объективная ротация, понимание роли культового корпоративного капитала и нематериальных активов).

  3. Инициативы предприятий по участию в федеральной политике по усовершенствованию кадрового ресурса страны: создание профессиональных и отраслевых ассоциаций (деловых советов) для разработки перечней актуальных специальностей, профессиональных стандартов и образовательных программ, осуществление контроля над учебным процессом, формирование общенациональных и отраслевых кадровых реестров. Кроме того – проведение политики по укреплению духовных основ и социальной ответственности предпринимательства, производства, научно-образовательной сферы, по повышению престижа рабочих и инженерно-технических специальностей.

После первого публичного представления Резолюция будет опубликована в СМИ и передана на рассмотрение в государственные, общественные и деловые структуры страны.

Институт экономических стратегий приглашает к обсуждению и поддержке Резолюции экспертов и организации, которым небезразлична судьба экономики России. По всем вопросам, связанным с участием в проекте, можно проконсультироваться в Институте экономических стратегий

по телефону: 8 495 234 46 97;

по электронной почте: smirnova@inesnet.ru.

 

С полной версией Резолюции и списком предприятий, подписавших ее, можно ознакомиться на сайтах: http://edu.inesnet.ru/  http://www.inesnet.ru/

 

 

 

Поделиться:
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • Facebook
  • Twitter
  • LiveJournal
  • В закладки Google
  • Яндекс.Закладки
  • Блог Я.ру
  • Одноклассники
  • Print

Резолюция

Зиборов В.А. “Экономическая галерея новой экономики”



Тихонов Д. Н. “Эффективное бизнес образование”



Тихонов Д. Н. “Эффективный менеджмент”



Пелехатый М. М. “Фокусы языка”



Зорин И.Ю. «Мастер класс по самообороне для офисных работников»



Виноградов Б.А. «Компетенции руководителя в сфере финансового контроля»



Пелехатый М.М. «Техники и технологии НЛП в переговорах»



Фурта С.Д. «Управление проектами»



Чушкин В.И. «Бизнес-аспекты евразийского интеграционного процесса»