Управление знаниями, проектами, стратегиями

 

16-18 февраля 2012 года в рамках программы MBA ИНЭС пройдет семинар по теме:  «Управление знаниями. Стандарты управления проектами. Стратегическое управление:  наиболее успешный опыт ведущих компаний».

О лекторах: 

  • Киселев Максим Юрьевич эксперт в области организационного поведения, личностного развития, доктор социальной психологии, профессор
  • Нестик Тимофей Александрович научный сотрудник Лаборатории социальной и экономической психологии Института психологии РАН, профессиональный бизнес-тренер, кандидат философских наук
  • Фурта Станислав Дмитриевич – доктор экономических наук, профессор 

День первый, 16 февраля (четверг): 

  • Фурта С.Д. Руководство проектом как особый вид управления. Сущность проекта, его основные признаки. Управление проектами и управление организациями  (лекция)
  • Фурта С.Д. Понятие структуризации проекта. Основные типы проектов. Подсистемы управления проектом. Жизненный цикл проекта. Где начинается и где заканчивается зона ответственности руководителя проекта? (лекция)
  • Фурта С.Д. Процессы планирования проекта. Декомпозиция целей, иерархическая структура работ. Процессы управления рисками проекта. Идентификация и оценка рисков проекта, разработка реагирования (лекция)
  • Фурта С.Д. Завершение проекта. Разбор работы, заполнение досье, оценка работы. Оценка эффективности проекта. Корпоративный Стандарт управления проектами. Использование инструментов проектного управления для реализации стратегических и тактических целей компании (лекция)

День второй, 17 февраля (пятница) 

  • Нестик Т.А. Создание интеллектуального капитала. Знания как объект управления. Факторы управления знаниями. Суть и преимущества управления знаниями (тренинг, деловая игра)
  • Нестик Т.А. Факторы развития сетевого общества. Виды, роли сетей. Стратегия построения сети. Чем чаще Вы делитесь связями, тем больше Вы их получаете (тренинг, деловая игра)
  • Нестик Т.А. Специфика социальных сетей. Развитие сетей: структурные дыры. Рост социального капитала внутри компании (структурный подход) (тренинг, деловая игра)
  • Нестик Т.А. Работа с внешними связями. Роль лидера в управлении знаниями. Типы лидеров в управлении знаниями. Парадоксы сетей (тренинг, деловая игра) 

День третий, 18 февраля (суббота)

  • Киселев М.Ю. Стратегическое управление основные понятия. Опыт конкуренции в экономике России. Стратегические приоритеты (лекция)
  • Киселев М.Ю. Процесс разработки и коррекции стратегии (лекция)
  • Киселев М.Ю. Стратегическое управление в условиях неопределенности. Логика стратегического планирования (лекция)
  • Киселев М.Ю. Управление организацией для успешной реализации стратегии. Стратегическое управление: наиболее успешный опыт ведущих компаний (лекция) 
Поделиться:
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • Facebook
  • Twitter
  • LiveJournal
  • В закладки Google
  • Яндекс.Закладки
  • Блог Я.ру
  • Одноклассники
  • Print

Тэги: , ,

Резолюция

Зиборов В.А. “Экономическая галерея новой экономики”



Тихонов Д. Н. “Эффективное бизнес образование”



Тихонов Д. Н. “Эффективный менеджмент”



Пелехатый М. М. “Фокусы языка”



Зорин И.Ю. «Мастер класс по самообороне для офисных работников»



Виноградов Б.А. «Компетенции руководителя в сфере финансового контроля»



Пелехатый М.М. «Техники и технологии НЛП в переговорах»



Фурта С.Д. «Управление проектами»



Чушкин В.И. «Бизнес-аспекты евразийского интеграционного процесса»