MBA 5. Специальные дисциплины (апрель – октябрь 2014)
Учебно-тематический план программы
«Мастер делового администрирования»
Специализация: стратегический и инновационный менеджмент
код |
Тема/содержание |
Дата проведения |
Специальные дисциплины |
||
Апрель 2014 |
||
|
Управление инновационными проектами Понятие проекта, признаки проекта Требования к менеджеру проекта Структуризация проекта Подсистемы управления проектом Процессы подготовки обоснования проекта Разработка плана проекта Управление рисками проекта Контроль и мониторинг в проекте Завершение проекта Мотивация персонала в проекте Организационные структуры Корпоративный Стандарт управления проектами Использование инструментов проектного управления для реализации стратегических и тактических целей компании |
21.04.2014 |
|
22.04.2014 |
|
|
23.04.2014 |
|
|
Институциональные отношения Методологические основы институционализма Институты и их роль в регулировании поведения Трансакция как базовый элемент институционального анализа Виды трансакционных издержек Трансакционные издержки и институты Юридический и экономический подходы к понятию «контракт» Проблемы корпоративного управления Альтернативные подходы к объяснению фирмы и ее границ Альтернативные формы деловых предприятий Основные теоретические подходы к определению природы государства Модель государства Норта Теневая экономика Реформы и оценка качества институтов |
24.04.2014 |
|
Лидерское поведение (спецкурс по выбору) Экономика знаний и особенности российской деловой культуры Лидерство и управление в Российском контексте Модели организации и организационных изменений Изменения и руководство изменениями Современные представления о личности в организации Лидерство и мотивация Лидерство в межличностных отношениях Роль лидера в формировании команды Лидер и команда. Критерии эффективности команды Межгрупповые отношения в организации Конфликты Культура организации и лидерство Лидерство в организационных изменениях |
25.04.2014 |
|
26.04.2014 |
|
|
12 часов – проектная деятельность (индивидуальное консультирование, работа в группе): Опыт формирования и использования корпоративных систем развития персонала и обмена знаниями |
|
Июнь 2014 |
||
|
Управление жизненным циклом предприятия Рекомендации по переходу российских предприятий на международные нормы и вытекающие из них стандарты, обеспечивающие глобальные или международные конкурентные преимущества компаний на мировом рынке Менеджмент качества на основе решений класса PLM (Product Lifecycle Management Включение структурной подсистемы СМК в структуру управления предприятием |
2.06.2014 |
|
3.06.2014 |
|
|
4.06.2014 |
|
|
Маркетинговые технологии Методы и технологии получения и обработки маркетинговой информации Технологии сегментации и позиционирования в маркетинге Основные технологии формирования программ продвижения продуктов предприятия |
5.06.2014 |
|
Формирование управленческой команды (спецкурс по выбору) Понятийный аппарат методологии МИГ (мобильных интеллектуальных групп) МИГ как инструмент руководителя Принципы организационной структуры МИГ, механизма формирования и использования продукта Практика создания и работы МИГ Психологические особенности создателя и руководителя МИГ Формирование и выстраивание работы МИГ Использование результатов работы МИГ Сложности и преимущества работы МИГ |
6.06.2014 |
|
7.06.2014 |
|
|
12 часов – проектная деятельность (индивидуальное консультирование, работа в группе): Коммерциализация инновационной продукции: технологии и практический опыт |
|
Сентябрь 2014 |
||
|
Управленческие технологии Системное мышление и системный подход Введение в теорию самоорганизации Основные научные школы теории самоорганизации Нелинейная динамика и модели самоорганизации Управление процессами самоорганизации Принципы синергетики Аттракторы и параметры порядка в социальных процессах |
8.09.2014 |
|
9.09.2014 |
|
|
10.09.2014 |
|
|
Финансовые технологии Финансы в системе управления организацией Финансовый анализ и финансовое планирование в системе финансов Управление собственным капиталом организации Управление заемным капиталом организации |
11.09.2014 |
|
Искусство и техника ведения переговоров (спецкурс по выбору) Понятие переговоров и их роль в предпринимательской деятельности Принципы ведения переговоров: этические и деловые нормы, национальные особенности Стратегия и тактика переговоров Методы психологического воздействия и информационно-аналитической поддержки переговорного процесса Стадии переговорного процесса: предварительные и основные переговоры Итоговые документы переговоров и организация контроля выполнения договоренностей |
12.09.2014 |
|
13.09.2014 |
|
|
12 часов – проектная деятельность (индивидуальное консультирование, работа в группе): Формирование бизнес-команд: управленческие и лидерские компетенции и качества |
|
Октябрь 2014 |
||
|
Маркетинговые технологии Технологии бенчмаркинга Технологии формирования эффективных распределительных и сбытовых систем предприятия Технологии проникновения на международные рынки |
20.10.2014 |
|
21.10.2014 |
|
|
Финансовые технологии Управление стоимостью и структурой капитала Управление активами организации Управление денежными потоками организации Управление финансовыми рисками организации |
22.10.2014 |
|
23.10.2014 |
|
|
Управленческие технологии Общая характеристика управления организационными изменениями Плановые организационные изменения Современные формы содействия инновациям Современные концепции организационного развития Диагностика организационной культуры Изменение организационной культуры |
24.10.2014 |
|
25.10.2014 |
|
|
12 часов – проектная деятельность (индивидуальное консультирование, работа в группе): Ключевые управленческие проблемы: отраслевой опыт |
|