MBA 5. Специальные дисциплины (апрель – октябрь 2014)

код

Тема/содержание

Дата проведения

Специальные дисциплины

Апрель 2014

Управление инновационными проектами

Понятие проекта, признаки проекта

Требования к менеджеру проекта

Структуризация проекта

Подсистемы управления проектом

Процессы подготовки обоснования проекта

Разработка плана проекта

Управление рисками проекта

Контроль и мониторинг в проекте

Завершение проекта

Мотивация персонала в проекте

Организационные структуры

Корпоративный Стандарт управления проектами

Использование инструментов проектного управления для реализации стратегических и тактических целей компании

21.04.2014

22.04.2014

23.04.2014

Институциональные отношения

Методологические основы институционализма

Институты и их роль в регулировании поведения

Трансакция как базовый элемент институционального анализа

Виды трансакционных издержек

Трансакционные издержки и институты

Юридический и экономический подходы к понятию «контракт»

Проблемы корпоративного управления

Альтернативные подходы к объяснению фирмы и ее границ

Альтернативные формы деловых предприятий

Основные теоретические подходы к определению природы государства

Модель государства Норта

Теневая экономика

Реформы и оценка качества институтов

24.04.2014

Лидерское поведение (спецкурс по выбору)

Экономика знаний и особенности российской деловой культуры

Лидерство и управление в Российском контексте

Модели организации и организационных изменений

Изменения и руководство изменениями

Современные представления о личности в организации

Лидерство и мотивация

Лидерство в межличностных отношениях

Роль лидера в формировании команды

Лидер и команда. Критерии эффективности команды

Межгрупповые отношения в организации

Конфликты

Культура организации и лидерство

Лидерство в организационных изменениях

25.04.2014

26.04.2014

12 часов – проектная деятельность (индивидуальное консультирование, работа в группе):

Опыт формирования и использования корпоративных систем развития персонала и обмена знаниями

Июнь 2014

Управление жизненным циклом предприятия

Рекомендации по переходу российских предприятий на международные нормы и вытекающие из них стандарты, обеспечивающие  глобальные или международные конкурентные преимущества компаний на мировом рынке

Менеджмент качества на основе решений класса PLM (Product Lifecycle Management

Включение структурной  подсистемы СМК в структуру управления предприятием

2.06.2014

3.06.2014

4.06.2014

Маркетинговые технологии

Методы и технологии получения и обработки маркетинговой информации

Технологии сегментации и позиционирования в маркетинге

Основные технологии формирования программ продвижения продуктов предприятия

5.06.2014

Формирование управленческой команды (спецкурс по выбору)

Понятийный аппарат методологии МИГ (мобильных интеллектуальных групп)

МИГ как инструмент руководителя

Принципы организационной структуры МИГ, механизма формирования и использования продукта

Практика создания и работы МИГ

Психологические особенности создателя и руководителя МИГ

Формирование и выстраивание работы МИГ

Использование результатов работы МИГ

Сложности и преимущества работы МИГ

6.06.2014

7.06.2014

12 часов – проектная деятельность (индивидуальное консультирование, работа в группе):

Коммерциализация инновационной продукции: технологии и практический опыт

Сентябрь 2014

Управленческие технологии

Системное мышление и системный подход

Введение в теорию самоорганизации

Основные научные школы теории самоорганизации

Нелинейная динамика и модели самоорганизации

Управление процессами самоорганизации

Принципы синергетики

Аттракторы и параметры порядка в социальных процессах

8.09.2014

9.09.2014

10.09.2014

Финансовые технологии

Финансы в системе управления организацией

Финансовый анализ и финансовое планирование в системе финансов

Управление собственным капиталом организации

Управление заемным капиталом организации

11.09.2014

Искусство и техника ведения переговоров (спецкурс по выбору)

Понятие переговоров и их роль в предпринимательской деятельности

Принципы ведения переговоров: этические и деловые нормы, национальные особенности

Стратегия и тактика  переговоров

Методы психологического воздействия и информационно-аналитической поддержки переговорного процесса

Стадии переговорного процесса: предварительные и основные переговоры

Итоговые документы переговоров и организация контроля выполнения договоренностей

12.09.2014

13.09.2014

12 часов – проектная деятельность (индивидуальное консультирование, работа в группе):

Формирование бизнес-команд: управленческие и лидерские компетенции и качества

Октябрь 2014

Маркетинговые технологии

Технологии бенчмаркинга

Технологии формирования эффективных распределительных и сбытовых систем предприятия

Технологии проникновения на международные рынки

20.10.2014

21.10.2014

Финансовые технологии

Управление стоимостью и структурой капитала

Управление активами организации

Управление денежными потоками организации

Управление финансовыми рисками организации

22.10.2014

23.10.2014

Управленческие технологии

Общая характеристика управления организационными изменениями

Плановые организационные изменения

Современные формы содействия инновациям

Современные концепции организационного развития

Диагностика организационной культуры

Изменение организационной культуры

24.10.2014

25.10.2014

12 часов – проектная деятельность (индивидуальное консультирование, работа в группе):

Ключевые управленческие проблемы: отраслевой опыт