График потока МВА-3 на первое полугодие 2012 года (январь-июнь)

 
Дата Тема Поток МВА
Январь
16.01 (ПН) Общий и операционный менеджмент. Введение в теорию и практику современного менеджмента. Функции менеджмента. Теория и практика подготовки и принятия управленческих решений 3C6/OM-1
17.01 (ВТ) Стратегический менеджмент. Общая концепция стратегического менеджмента. Стратегический анализ. Разработка стратегии фирмы 3C6/SM-1
18.01 (СР) Правовые аспекты бизнеса. Организация правовой работы на предприятии. Налоги и налоговое планирование 3C6/LE-3
19.01 (ЧТ) Управление финансами фирмы. Процесс кругооборота капитала и бизнес-модели коммерческих организаций 3C6/FM-3
20.01 (ПТ) Внешнеэкономическая деятельность. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия (фирмы). Организация и техника проведения внешнеэкономических операций. Формирование образа предприятия (фирмы) во внешней среде и на международном рынке. Экономическое обоснование решений в сфере внешнеэкономической деятельности. Управление человеческими ресурсами. Предмет и задачи управления человеческими ресурсами организации. Кадровая политика организации. Современные подходы к управлению персоналом 3C6/MC-33C6/HR-1
21.01 (СБ) Управление маркетингом. Сущность маркетингового планирования. Процесс и технология планирования комплекса маркетинг-микс. Организационные структуры маркетинга. Управление информацией и телекоммуникационные технологии. Основные понятия системы управления и информационных технологий управления. Организация и инструментальные средства информационных технологий управления. Информационные технологии документационного обеспечения управления. Информационные технологии документационного обеспечения управления 3C6/MC-23C6/IT-3
Февраль
6.02 (ПН) Общий и операционный менеджмент. Прогнозирование и планирование в системе менеджмента. Операционный менеджмент 4C6/OM-2
7.02 (ВТ) Стратегический менеджмент. Внедрение и реализация стратегии. Выполнение стратегии: проектирование организационной структуры и управление изменениями. Выполнение стратегии: проектирование организационной культуры и управление изменениями. Проведение стратегических изменений в организации. Современный стратегический менеджмент. Теория и практика прогнозирования 4C6/SM-2
8.02 (СР) Стратегический менеджмент. Синергетический подход к управлению. Мировые школы стратегического менеджмента 4C6/SM-2
9.02 (ЧТ) Правовые аспекты бизнеса. Российское законодательство: минимум самой необходимой информации для руководителя. Управление безопасностью бизнеса 4C6/LE-4
10.02 (ПТ) Управление финансами фирмы. Структура финансовой отчётности компании в соответствии с международными стандартами и РСБУ. Отражение хозяйственной деятельности компании в финансовой отчётности. Анализ финансовой отчётности компании при помощи метода коэффициентов. Экспресс-анализ финансового состояния российских предприятий. Инвестиционное проектирование деятельности предприятия. Процесс кругооборота капитала и бизнес-модели коммерческих организаций 4C6/FM-4
11.02 (СБ) Управление информацией и телекоммуникационные технологии. Управление информационными ресурсами администрирования. Моделирование задач административного управления и календарного планирования. Оптимизация стратегий управления запасами материальных средств. Административное управление в системах массового обслуживания. Ресурсно-временная оптимизация и управление проектами на основе применения информационных технологий. Управление человеческими ресурсами. Основные функции и методы управления человеческими ресурсами организации. Поведенческие факторы человеческих ресурсов. Оценка потенциала работников и организации 4C6/IT-44C6/HR-2
Март
12.03 (ПН) Общий и операционный менеджмент. Логистика. Антикризисный менеджмент 1C12/OM-3
13.03 (ВТ) Общий и операционный менеджмент. Антикризисный менеджмент 1C12/OM-3
14.03 (СР) Правовые аспекты бизнеса. Холдинги и группы компаний. Влияние права на корпоративное управление 1C12/LE-5
15.03 (ЧТ) Правовые аспекты бизнеса. Смежные праву функции в компаниях: делопроизводство, корпоративная отчетность 1C12/LE-5
16.03 (ПТ) Управление финансами фирмы. Анализ безубыточности бизнеса. Управленческие аспекты экономической теории 1C12/FM-5
17.03 (СБ) Управление финансами фирмы. Процесс составления бюджета в компании. Введение в инвестиционный анализ. Управленческие аспекты экономической теории 1C12/FM-5
19.03 (ПН) Стратегический менеджмент. Система планов развития организации 1C12/SM-3
20.03 (ВТ) Стратегический менеджмент. Реализация стратегии предприятия с помощью системы сбалансированных показателей (ССП) 1C12/SM-3
21.03 (СР) Стратегический менеджмент. Стратегический контроль 1C12/SM-3
22.03 (ЧТ) Стратегический менеджмент. Мобилизация и распределение стратегических ресурсов 1C12/SM-3
23.03 (ПТ) Стратегический менеджмент. Мобилизация и распределение стратегических ресурсов 1C12/SM-3
24.03 (СБ) Управление информацией и телекоммуникационные технологии. Прикладные вопросы применения различных видов информационных технологий в управлении. Информационные технологии административного управления на основе интегрированных программных пакетов. Интернет-технологии менеджмента и электронная коммерция. Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений. Управление человеческими ресурсами. Стимулирование трудовой деятельности. Вознаграждение персонала организации. Организация работы с персоналом 1C12/IT-51C12/HR-3
Апрель
23.04 (ПН) Управление инновационными проектами. Понятие проекта, признаки проекта. Требования к менеджеру проекта. Структуризация проекта. Подсистемы управления проектом 5C6/IN-1
24.04 (ВТ) Управление инновационными проектами. Процессы подготовки обоснования проекта. Разработка плана проекта. Управление рисками проекта. Контроль и мониторинг в проекте. Завершение проекта 5C6/IN-1
25.04 (СР) Управление инновационными проектами. Мотивация персонала в проекте. Организационные структуры. Корпоративный Стандарт управления проектами. Использование инструментов проектного управления для реализации стратегических и тактических целей компании 5C6/IN-1
26.04 (ЧТ) Институциональные отношения. Методологические основы институционализма. Институты и их роль в регулировании поведения. Трансакция как базовый элемент институционального анализа. Виды трансакционных издержек. Трансакционные издержки и институты. Юридический и экономический подходы к понятию «контракт». Проблемы корпоративного управления. Альтернативные подходы к объяснению фирмы и ее границ. Альтернативные формы деловых предприятий. Основные теоретические подходы к определению природы государства. Модель государства Норта. Теневая экономика. Реформы и оценка качества институтов 5C6/GE-3
27.04 (ПТ) Лидерское поведение. Управление в конфликтных ситуациях. Управление стрессом. Экономика знаний и особенности российской деловой культуры. Лидерство и управление в Российском контексте. Модели организации и организационных изменений. Изменения и руководство изменениями. Современные представления о личности в организации. Лидерство и мотивация 5C6/PD-3
28.04 (СБ) Лидерское поведение. Управление в конфликтных ситуациях Управление стрессом. Лидерство в межличностных отношениях. Роль лидера в формировании команды. Лидер и команда. Критерии эффективности команды. Межгрупповые отношения в организации. Конфликты. Культура организации и лидерство. Лидерство в организационных изменениях 5C6/PD-3
Июнь
11.06 (ПН) Управление жизненным циклом предприятия. Российская экономика: институциональный анализ и методология управления. Рекомендации по переходу российских предприятий на международные нормы и вытекающие из них стандарты, обеспечивающие глобальные или международные конкурентные преимущества компаний на мировом рынке 6C6/TR-1
12.06 (ВТ) Управление жизненным циклом предприятия. Российская экономика: институциональный анализ и методология управления. Менеджмент качества на основе решений класса PLM (Product Lifecycle Management 6C6/TR-1
13.06 (СР) Управление жизненным циклом предприятия. Российская экономика: институциональный анализ и методология управления. Включение структурной подсистемы СМК в структуру управления предприятием 6C6/TR-1
14.06 (ЧТ) Формирование управленческой команды. Управление человеческими ресурсами. Понятийный аппарат методологии МИГ (мобильных интеллектуальных групп). МИГ как инструмент руководителя. Принципы организационной структуры МИГ, механизма формирования и использования продукта 6C6/HR-4
15.06 (ПТ) Формирование управленческой команды. Управление человеческими ресурсами. Практика создания и работы МИГ. Психологические особенности создателя и руководителя МИГ. Формирование и выстраивание работы МИГ. Использование результатов работы МИГ. Сложности и преимущества работы МИГ 6C6/HR-4
16.06 (СБ) Маркетинговые технологии. Методы и технологии получения и обработки маркетинговой информации. Технологии сегментации и позиционирования в маркетинге. Основные технологии формирования программ продвижения продуктов предприятия 6C6/MC-4

 

Поделиться:
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • Facebook
  • Twitter
  • LiveJournal
  • В закладки Google
  • Яндекс.Закладки
  • Блог Я.ру
  • Одноклассники
  • Print