График семинаров на 2011-2013 гг.

График семинаров программы

«Мастер делового администрирования»

Специализация: стратегический и инновационный менеджмент

код	Тема/содержание	Дата проведения
Научные основы бизнеса и менеджмента
Ноябрь 2011
	Глобальная среда бизнеса		7.11
	Экономическая теория для менеджеров		8.11
	Эволюция управленческой мысли		9.11
	Теория организаций		10.11
	Информационные системы и технологии		11.11
	Общий маркетинг		12.11
Ноябрь-декабрь 2011
	Глобальная среда бизнеса		28.11
	Экономическая теория для менеджеров		29.11
	Эволюция управленческой мысли		30.11
			1.12
	Теория организаций		2.12
	Информационные системы и технологии		3.12

	Философия успеха (спецкурс по выбору)		26.12
	Развитие коммуникационных навыков (спецкурс по выбору)		27.12
Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента
Январь 2012
	Общий и операционный менеджмент		16.01
	Стратегический менеджмент		17.01
	Правовые аспекты бизнеса		18.01
	Управление финансами фирмы		19.01
	Управление информацией и телекоммуникационные технологии		20.01
	Управление человеческими ресурсами
	Управление маркетингом		21.01
	Внешнеэкономическая деятельность
Февраль 2012
	Общий и операционный менеджмент		6.02
	Стратегический менеджмент		7.02
			8.02
	Правовые аспекты бизнеса		9.02
	Управление финансами фирмы		10.02
	Управление информацией и телекоммуникационные технологии		11.02
	Управление человеческими ресурсами
Март 2012
	Общий и операционный менеджмент		12.03
			13.03
	Правовые аспекты бизнеса		14.03
			15.03
	Управление финансами фирмы		16.03
			17.03
	Стратегический менеджмент		19.03
			20.03
			21.03
			22.03
			23.03
	Управление информацией и телекоммуникационные технологии		24.03
	Управление человеческими ресурсами
Специальные дисциплины
Апрель 2012
	Управление инновационными проектами		23.04
			24.04
			25.04
	Институциональные отношения		26.04
	Лидерское поведение (спецкурс по выбору)		27.04
			28.04
Июнь 2012
	Управление жизненным циклом предприятия		11.06
			12.06
			13.06
	Маркетинговые технологии		14.06
	Формирование управленческой команды (спецкурс по выбору)		15.06
			16.06
Сентябрь 2012
	Управленческие технологии		17.09
			18.09
			19.09
	Финансовые технологии		20.09
	Искусство и техника ведения переговоров (спецкурс по выбору)		21.09
			22.09
Октябрь 2012
	Маркетинговые технологии		22.10
			23.10
	Финансовые технологии		24.10
			25.10
	Управленческие технологии		26.10
			27.10
Прикладные проекты (стажировка и консультирование)
Ноябрь 2012
	Проведение многофакторного анализа стратегического потенциала компании на основе применения методологии энниаграммы «Стратегическая матрица компании» Сдача отчетов по практике через два месяца – 17.01		15.11
			16.11
			17.11
Январь 2013
	Внедрение, развитие и экспертиза системы менеджмента качества на предприятии (или любой(ых) другой(их) системы стандартов и сертификации) Сдача отчетов по практике через месяц – 14.02		17.01
			18.01
			19.01
Февраль 2013
	Серия мастер-классов по всему спектру управленческой проблематики в области стратегического и инновационного менеджмента – обновление полученных ранее знаний		11.02
			12.02
			13.02
			14.02
			15.02
			16.02
Итоговая аттестация
Март – сентябрь 2013
	Подготовка и защита квалификационной работы

Поделиться: