Печать

 

Клуб выпускников и слушателей ИНЭС:




Интеллектуальный клуб для управленцев “Стратегическая матрица”



















Слушателям программы MBA:

 

 

 

 


Центр экономического развития и сертификации ИНЭС



Книжный интернет-магазин «Ноосфера»



Встреча в «Давосе»

Встреча в «Давосе»

Необходимо налаживать активный и продуктивный диалог высокотехнологичных предприятий с Министерством образования, а также создание сообщества работодателей для аккредитации программ повышения квалификации и профпереподготовки.

 
Преодолевая монополию столиц

Преодолевая монополию столиц

Не надо обучать управлению инновациям, надо готовить инновационно мыслящих и действующих руководителей. Те, кто не поднимется над классическими подходами, будут готовить руководителей вчерашнего дня.

А.И. Агеев в газете «Известия» 30 июля 2011 года.

 
«Деловая Губерния» – Верная карта

«Деловая Губерния» – Верная карта

На ОАО «Нефтемаш-Сапкон» прошел круглый стол на тему «Стратегии и инновации: создание инновационной инфраструктуры Саратовской области».

Опубликован обзор прошедшего круглого стола от 15 июня 2012 года.

 
Инвесторов надо любить, а инноваторов — нянчить

Инвесторов надо любить, а инноваторов — нянчить

Как обстоит дело с инновациями в России и остальном мире? Какие меры принимает наше правительство для их поддержки? Какие инновационные проекты легко запускаются и работают, а какие тормозят?

Обзор прошедшего в Саратове семинара «Стратегии и инновации: от теории к практике» от 13 июня 2012 года.

 
Футурология и бизнес: зачем компании футуролог

Футурология и бизнес: зачем компании футуролог

Что дает футурология бизнесу? Как организовать в компании систему прогнозирования? Каковы типичные ошибки при проектировании будущего? Как изменится бизнес в ближайшие 10–15 лет?

А.И. Агеев отвечает на вопросы журнала «Бизнес-ревю» № 4 (88), май 2011 года.

 
Самое важное – иметь идеалы и вдохновляющее видение

Самое важное – иметь идеалы и вдохновляющее видение

Российский бизнес сейчас как никогда нуждается в компетенциях диагностики и предвидения рисков внешней среды, надлежащих знаниях ведения бизнеса и управления предприятиями в условиях турбулентности.

А.И. Агеев в интервью журналу «Управление персоналом», ноябрь 2009 года.