Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Бережливое производство»

 

Цели реализации программы:

  • повышение эффективности операционной и проектной деятельности;
  • стандартизация и унификация процессов;
  • развитие новых компетенций у специалистов.

Целевая аудитория:

  • руководители подразделений;
  • руководители и специалисты служб развития и служб качества;
  • руководители и администраторы проектов;
  • руководители и сотрудники проектного офиса.

Основные сферы  применения полученных знаний на предприятии:

  • подготовка программы изменений производственной системы на основе понимания системных преобразований на предприятии;
  • подбор и адаптация инструментов бережливого производства под свои нужды для получения плановых результатов.

Организация учебного процесса:

Формат:

  • Процесс обучения носит комплексный и интерактивный характер
  • Обучение проводится на основе уникального учебно-методического комплекса (теоретические блоки, практические задания, интерактивные и интеллектуальные игры)
  • Образовательный процесс проходит в комфортной творческой атмосфере, способствующей установлению долгосрочных деловых связей между слушателями и экспертами

Место обучения: г. Москва / выездное обучение на территории заказчика / онлайн-обучение

Форма обучения: очная

Срок обучения: 16–24 академических часа (2–3 дня)

Режим занятий: 8 академических часов в день / индивидуальный план обучения

Итоговый документ: удостоверение о повышении квалификации

 

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Философия Lean

  • Эволюция бережливого производства
  • Основные термины и понятия. Особенности перевода терминов с иностранных языков
  • Основополагающие идеи бережливого производства

Инструменты и методы бережливого производства

  • 5S
  • Канбан
  • Кайдзен
  • Цикл PDCA
  • Визуальный менеджмент, ТРМ и др.

Инициация улучшений

  • Программа стратегических изменений
  • Система показателей эффективности процессов
  • Пошаговое внедрение бережливого производства

 Реализация проекта внедрения бережливых технологий

  • Подготовка, реализация, контроль проекта
  • Оценка результатов внедрения

О.И. Бочкарёв о спецкурсе “Стратегическое управление”


 

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: