Управление инновационными проектами
Корпоративная программа обучения руководителей и специалистов АО «Авангард» (входит в ВПК «НПО машиностроения» Корпорации «Тактическое ракетное вооружение»). Апрель – июнь 2017 года.
Первая сессия корпоративной программы содержала общие положения теории проектного управления: обзор нормативно-правового обеспечения и стандартов проектного управления, особенности управления портфелями и программами проектов, формирование организационного окружения проектов, организация процессов управления и создание корпоративной системы управления проектами (КСУП). Отдельно были рассмотрены особенности управления инновационными проектами и проектами по диверсификации. Полученные участниками семинара навыки закреплялись в ходе деловой игры.
Вторая сессия была проведена по темам, выбранным компанией. Слушатели познакомились с понятием риска, узнали о международных стандартах управления рисками, освоили инструменты идентификации и анализа рисков, а также с методами воздействия на них. Другой раздел программы касался различных аспектов принятия инвестиционных решений – инструментов инвестиционного анализа, методологии принятия финансовых решений, способов оценки экономической эффективности инвестиционных проектов. Завершающая часть семинара была посвящена особенностям управления по целям и по отклонениям и построению сбалансированной системы показателей.
По итогам обучения слушатели программы получили удостоверения о прохождении курса повышения квалификации «Управление инновационными проектами» в объёме 72 часов.
«Обучение было проведено в соответствии с нашим запросом. Слушатели отметили высокий уровень организации и профессионализма преподавателей. Прекрасно структурированная информация, раздаточный материал и интерактивные методы изложения информации сделали семинар максимально полезным для всех участников. Программа семинара позволила развить необходимые компетенции и повысить квалификацию наших слушателей», – говорится в письме начальника отдела по работе с персоналом АО «Авангард» Э.А. Аверкина.
Среди рассмотренных тем:
Стратегическое управление и система управления проектами:
- Обзор нормативно-правового обеспечения и стандартов проектного управления
- Стратегия компании: стратегическое планирование, стратегические цели; иерархия стратегий
- Управление портфелями проектов
- Управление программами проектов
- Деловая игра на управление портфелями и программами проектов с учётом стратегических целей выполнения ГОЗ и диверсификации
Управление инновационными проектами и проектами по диверсификации:
- Формирование концепции проекта в формате бизнес-плана и презентации: основные области знания и инструменты работы с проектом «от идеи – к модели»
- Подготовка документации о проектах для работы с потенциальными инвесторами
- Деловая игра по управлению проектами в рамках диверсификации «Презентация проекта и переговоры с инвестором»
Управление проектами: стандарты, процессы, документы:
- Особенности проектного управления
- Организационное окружение проекта
- Процессы управления проектом
- Перспективы проектного управления
- Внедрение корпоративной системы управления проектами
Управление рисками:
- Определение риска и трактовка понятия риск-менеджмент
- Корпоративная культура управления рисками
- Международные стандарты управления рисками
- Инструменты идентификации рисков
- Анализ и оценка рисков и методы их визуализации.
- Меры воздействия на риски
- Некоторые количественные методы анализа и оценки рисков и решений по воздействию на риски
- Деловая игра
Принятие инвестиционных решений:
- Введение в методологию принятия финансовых решений
- Анализ безубыточности бизнеса и связанные вопросы.
- Введение в инвестиционный анализ
- Деловая игра
Управление по отклонениям:
- Системы показателей
- Управление по целям
- Управление по отклонениям
- Тренинг
Преподаватели:
- Базанов Сергей Александрович — эксперт центра ИНЭС, PMP, PME
- Мицкевич Андрей Алексеевич — руководитель консультационного бюро ИНЭС, кандидат экономических наук
- Фурта Станислав Дмитриевич — директор Центра управления проектами и инновационного менеджмента ИНЭС, доктор физико-математических наук, профессор