17 – 29 марта 2014 года. Общий и операционный менеджмент. Управление финансами фирмы. Правовые аспекты бизнеса. Стратегический менеджмент Управление информацией и телекоммуникационные технологии. Управление человеческими ресурсами (семинар программы МВА)

 

День первый

17 марта (понедельник)

1000–1130Соустин Н.Ю. Ключевые проблемы современного управления бизнес-процессами и их решения (лекция)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Соустин Н.Ю. Взаимосвязь экономической эффективности и управления бизнес-процессами (лекция)

1315–1400Обед

1400–1530 Соустин Н.Ю. Контуры управления бизнес-процессами (лекция)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715Соустин Н.Ю. Контуры управления бизнес-процессами (лекция)

День второй

18 марта (вторник)

1000–1130Соустин Н.Ю. Проблемы управления бизнес-процессами. Причины их возникновения (лекция)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Соустин Н.Ю. Проблемы управления бизнес-процессами. Причины их возникновения (лекция)

1315–1400Обед

1400–1530 Соустин Н.Ю. Построение процессной схемы работы на предприятии (лекция)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715Соустин Н.Ю. Увеличение прибыли компании (деловая игра, экзамен)

День третий

19 марта (среда)

1000–1130Тихонов Д.Н. Отношения корпорации с контрагентами. Договорные отношения по основному виду деятельности (лекция)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315Тихонов Д.Н. Договоры и сделки (лекция)

1315–1400Обед

1400–1530 Тихонов Д.Н. Отношения с партнерами, конкурентами и противниками (лекция)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715Тихонов Д.Н. Объединения и союзы. Конкурентная борьба (лекция)

День четвертый

20 марта (четверг)

1000–1130 Тихонов Д.Н. Внутренняя правовая работа. Отношения по управлению. Делопроизводство и документооборот. Правовое сопровождение управленческих решений. Внутренняя правовая база. Должностные инструкции, положения о подразделениях, описания бизнес-процессов. Приказы (лекция)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315Тихонов Д.Н. Взаимодействие с функциональными службами корпорации. Развитие корпораций (включая реорганизации и реинжиниринг). Типовые проблемы российских корпораций. Участие юристов в реинжиниринге. Практикум письменных коммуникаций. Написание писем, служебных записок, докладов, аналитических материалов (лекция)

1315–1400Обед

1400–1530Тихонов Д.Н.Организация судебной работы. Арбитражный процесс. Третейский суд и медиация (лекция)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715Тихонов Д.Н.Организация работы юридического подразделения и сотрудничество с внешними юристами. Соотношение функций правовой службы и организационных решений. Планирование и организация правовой работы. Бюджетирование и мотивация. Работа с консультантами (лекция)

День пятый

21 марта (пятница)

1000–1130 Фурта С.Д.Анализ финансовой отчётности компании при помощи метода коэффициентов. Основные приёмы анализа финансовой отчётности. Вертикальный и горизонтальный анализ. Работа с кейсом «Анализ финансовой отчётности компании «XYZ»», разработанного компанией Stalla by Becker Professional Educations (США) (деловая игра)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315Фурта С.Д. Основные финансовые показатели: текущие и ликвидные активы, текущие пассивы, иммобилизованные активы, собственный капитал, рабочий капитал компании Работа с кейсом «Анализ финансовой отчётности компании «XYZ»», разработанного компанией Stalla by Becker Professional Educations (США) (деловая игра)

1315–1400Обед

1400–1530 Фурта С.Д. Показатели прибыли: EBITDA, EBIT, EBT, NI. Работа с кейсом «Анализ финансовой отчётности компании «XYZ»», разработанного компанией Stalla by Becker Professional Educations (США) (деловая игра)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715Фурта С.Д. Коэффициенты деловой активности: оборачиваемость активов (АТО), период оборачиваемости запасов (DOH), период оборота дебиторской задолженности (DSO), период оборота кредиторской задолженности. Чистый операционный (финансовый) цикл. Работа с кейсом «Анализ финансовой отчётности компании «XYZ»», разработанного компанией Stalla by Becker Professional Educations (США) (деловая игра)

День шестой

22 марта (суббота)

1000–1130 Фурта С.Д.Коэффициенты ликвидности: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности. Работа с кейсом «Анализ финансовой отчётности компании «XYZ»», разработанного компанией Stalla by Becker Professional Educations (США) (деловая игра)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315Фурта С.Д. Коэффициенты, связанные со структурой капитала: коэффициент заёмный / собственный капитал, финансовый рычаг, коэффициент покрытия процентов, коэффициент чистый долг / EBITDA. Работа с кейсом «Анализ финансовой отчётности компании «XYZ»», разработанного компанией Stalla by Becker Professional Educations (США) (деловая игра)

1315–1400Обед

1400–1530 Фурта С.Д. Коэффициенты рентабельности: рентабельность продаж (ROS), рентабельность активов (ROA), рентабельность собственного капитала (ROE). Работа с кейсом «Анализ финансовой отчётности компании «XYZ»», разработанного компанией Stalla by Becker Professional Educations (США) (деловая игра)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715Фурта С.Д. Дюпоновский анализ. Работа с кейсом «Анализ финансовой отчётности компании «XYZ»», разработанного компанией Stalla by Becker Professional Educations (США). «Угадай бизнес» (деловая игра)

День седьмой

24 марта (понедельник)

1000–1130 Кандалинцев В.Г. Продвинутый цикл стратегического менеджмента: инструменты Сбалансированной системы показателей. Миссия, ценности, видение, стратегический анализ и формулирование стратегии. Стратегическая карта, ключевые показатели эффективности, задачи, портфель стратегических инициатив, стратегический бюджет. Технология разработки и управления инициативами «7Д» (лекция)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315Кандалинцев В.Г. Организационная согласованность: бизнес-единицы, вспомогательные единицы, сотрудники. Планирование и интеграция операций со стратегическим планом: пятиэтапная модель. Мониторинг, тестирование и корректировка операционной деятельности  и стратегии (лекция)

1315–1400Обед

1400–1530Кандалинцев В.Г. Свободный цикл: инструменты синтеза, комбинирования и интеграции технологий управления. Система «Идейно-проектный менеджмент». Методики управления идеями: управление движением идей, фабрика идей, зондирование будущего, эффект Медичи, «голубой океан», совершенствование, ТРИЗ (лекция)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715Агеев А.И. Стратегический менеджмент (мастер-класс)

День восьмой

25 марта (вторник)

1000–1130Пономарева Е.Г. Природа, технологии и символы цветных революций на примере  событий Украины (мастер-класс)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Пономарева Е.Г. Природа, технологии и символы цветных революций на примере  событий Украины (мастер-класс)

1315–1400Обед

1400–1530 Лепский В.Е. Рефлексивные технологии в стратегическом менеджменте (мастер-класс)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715Лепский В.Е. Рефлексивные технологии в стратегическом менеджменте (мастер-класс)

День девятый

26 марта (среда)

1000–1130 Пономарева Е.Г. Роль soft-power и социальных сетей в методах проведения цветных революций (мастер-класс)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315Пономарева Е.Г. Роль soft-power и социальных сетей в методах проведения цветных революций (мастер-класс)

1315–1400Обед

1400–1530 Кочубей М.А. Технологии прогнозировании в стратегическом менеджменте (мастер-класс)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715Кочубей М.А. Технологии прогнозировании в стратегическом менеджменте (мастер-класс)

День десятый

27 марта (четверг)

1000–1130 Горяинов С.А. Практический опыт формирования стратегий безопасности. Рекомендации для руководителей предприятий (мастер-класс)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315Горяинов С.А. Практический опыт формирования стратегий безопасности. Рекомендации для руководителей предприятий (мастер-класс)

1315–1400Обед

1400–1530Горяинов С.А. Практический опыт формирования стратегий безопасности. Рекомендации для руководителей предприятий (мастер-класс)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715Давиденко И.В. Человек как объект управления. 53 отличия человека от других зверей (мастер-класс)

День одиннадцатый

28 марта (пятница)

1000–1130 Стариков Н.В. Кризис: как это делается. Что было сделано властями США, чтобы кризис обязательно случился. Как Запад обвалил цену на нефть (мастер-класс)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315Стариков Н.В. Кому везла свои танки «Фаина»? Как убийство президента Джона Кеннеди связано с сегодняшним кризисом? (мастер-класс)

1315–1400Обед

1400–1530 Фурсов А.И. Методы стратегического анализа (мастер-класс)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715Фурсов А.И. Методы стратегического анализа (мастер-класс)

 

День двенадцатый

29 марта (суббота)

1000–1130 Нижегородцев Р.М. Управление человеческими ресурсами современной компании. Система стимулирования и мотивации сотрудников. Проблема адаптации сотрудников. Проблема замещения. Проблема компетенций – общих и специфических. Обучение сотрудников. Учебные центры (лекция)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315Нижегородцев Р.М. Корпоративный университет. Электронное обучение. Тьюторство, коучинг. Прикомандирование (secondment). Shadowing. Наставничество (mentoring). Партнерство (buddying). Развитие креативных способностей сотрудников (лекция)

1315–1400Обед

1400–1530 Коптелов А.К. Прикладные вопросы применения различных видов информационных технологий в управлении. Информационные технологии административного управления на основе интегрированных программных пакетов (лекция)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715Коптелов А.К. Интернет-технологии менеджмента и электронная коммерция. Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений (лекция)

 

О лекторах

Агеев Александр Иванович – генеральный директор Института экономических стратегий, президент Российского отделения Международной академии исследований будущего, президент Российского отделения Международной лиги стратегического управления, оценки и учета, доктор экономических наук, профессор, академик РАЕН

Горяинов Сергей Александрович – исполнительный директор Гражданского центра прикладных исследований

Давиденко Игорь Владимирович – доктор геолого–минералогических наук, профессор

Кандалинцев Виталий Геннадьевич– независимый консультант. Автор книг «Бизнес-план промышленной компании», Сбалансированное управление предприятием» и ряда статей в деловых изданиях, кандидат экономических наук

Коптелов Андрей Константинович– директор BPM-практики компания ЛОГИКА БИЗНЕСА

Кочубей Марианна Анатольевна – инспектор антитеррористического центра СНГ, доктор юридических наук, профессор

Лепский Владимир Евгеньевич – главный научный сотрудник Института философии РАН, доктор психологических наук, профессор

Нижегородцев Роберт Михайлович – заведующий лабораторией экономической динамики и управления инновациями Института проблем управления РАН, профессор Финансового университета при Правительстве РФ. Действительный член Российской Академии естественных наук, доктор экономических наук

Пономарева Елена Георгиевна – заместитель директора Института системно-стратегического анализа, профессор кафедры Сравнительной политологии МГИМО, доктор политических наук

Соустин Николай Юрьевич – президент агентства стратегического мышления «Маркеторика»

Стариков Николай Викторович – публицист, автор бестселлеров «Кризис: как это делается», «Национализация рубля. Путь к свободе России»

Тихонов Дмитрии Николаевич – член Ассоциации независимых директоров, автор 6 книг по праву и налогам, карьере, топ менеджер в ООО «Интеррос-Финком» и ОАО «РОСНО», кандидат экономических наук

Фурсов Андрей Ильич – директор Центра русских исследований Московского гуманитарного университета

Фурта Станислав Дмитриевич – директор Центра управления проектами и инновационного менеджмента ИНЭС, профессор, доктор физико-математических наук

 

 

 
 

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: