18-30 марта 2013 года. Общий и операционный менеджмент. Управление финансами фирмы. Правовые аспекты бизнеса. Стратегический менеджмент Управление информацией и телекоммуникационные технологии. Управление человеческими ресурсами (семинар программы МВА)

 

День первый

18 марта (понедельник)

 

1000–1130Соустин Н.Ю. Ключевые проблемы современного управления бизнес-процессами и их решения (лекция)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Соустин Н.Ю. Взаимосвязь экономической эффективности и управления бизнес-процессами (лекция)

1315–1400 Обед

1400–1530 Соустин Н.Ю. Контуры управления бизнес-процессами (лекция)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715 Соустин Н.Ю. Проблемы управления бизнес-процессами. Причины их возникновения (лекция)

 

День второй

19 марта (вторник)

 

1000–1130Павлова Е.В. Анализ типичных (стандартных) ошибок и проблем при управлении затратами в компаниях. Основные задачи логистики, как центра возникновения затрат. Функции Логистики. Анализ существующей в компании системы управления затратами. Как проводить анализ, методика анализа. Определения мест возникновения затрат. Постановка задач на основе анализа существующей системы управления и определение последовательности решения поставленных задач (лекция)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Павлова Е.В. АВС анализ как индикатор экономического состояния компании и качества управления затратами. Оценка результата анализа. Расходный бюджет. Определение индивидуальной структуры расходного бюджета. Связь расходного бюджета с местом возникновения затрат и мотивацией персонала. Формирование расходного бюджета по «месту возникновения затрат». Выбор методики решения задач по управлению затратами. Основные проблемы при внедрении системы оптимального управления затратами (лекция)

1315–1400 Обед

1400–1530 Соустин Н.Ю. Построение процессной схемы работы на предприятии (лекция)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715 Соустин Н.Ю. Увеличение прибыли компании (деловая игра)

 

День третий

20 марта (среда)

 

1000–1130 Канашевский В.А. Внешнеэкономические сделки: заключение, исполнение, разрешение споров. Внешнеэкономический контракт как сочетание большой свободы усмотрения сторон с жестким государственным регулированием (мастер-класс)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Канашевский В.А. Применение английского права к контрактам – распространенная практика. Международный коммерческий арбитраж. Способы разрешения споров (мастер-класс)

1315–1400 Обед

1400–1530 Тихонов Д.Н. Отношения корпорации с контрагентами. Договорные отношения по основному виду деятельности. Договоры и сделки (лекция)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715 Тихонов Д.Н. Отношения с партнерами, конкурентами и противниками. Объединения и союзы. Конкурентная борьба (лекция)

 

День четвертый

21 марта (четверг)

 

1000–1130Фурта С.Д. Процесс составления бюджета в компании. Деловая игра «Parfum Boutique». Виды бюджетов: капитальный, операционный, бюджет продаж (деловая игра)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Фурта С.Д. Расчёт бюджета продаж по целевому значению маржинальной операционной прибыли Создание финансовой модели функционирования торговой точки с помощью MS Excel (деловая игра)

1315–1400 Обед

1400–1530 Фурта С.Д. Разработка бюджетов торговой точки, определение плановых финансовых показателей (деловая игра)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715 Фурта С.Д. Определение фактических финансовых показателей при помощи моделирования рынка (деловая игра)

 

День пятый

22 марта (пятница)

 

1000–1130 Фурта С.Д. Бюджетирование торговой точки с «0». Прогнозирование объема продаж исходя из характеристик бизнеса (деловая игра)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Фурта С.Д. Оптимизация закупочной деятельности. Моделирование продаж в масштабе реального времени (деловая игра)

1315–1400 Обед

1400–1530 Фурта С.Д. Анализ эффективности деятельности торговой точки по итоговой финансовой деятельности (деловая игра)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715 Фурта С.Д. Определение политики привлечения займов и кредитов на поддержание бизнеса (практикум)

 

День шестой

23 марта (суббота)

 

1000–1130 Тихонов Д.Н. Внутренняя правовая работа. Отношения по управлению. Делопроизводство и документооборот. Правовое сопровождение управленческих решений. Внутренняя правовая база. Должностные инструкции, положения о подразделениях, описания бизнес-процессов. Приказы (лекция)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Тихонов Д.Н. Взаимодействие с функциональными службами корпорации. Развитие корпораций (включая реорганизации и реинжиниринг). Типовые проблемы российских корпораций. Участие юристов в реинжиниринге. Практикум письменных коммуникаций. Написание писем, служебных записок, докладов, аналитических материалов (лекция)

1315–1400 Обед

1400–1530 Тихонов Д.Н. Организация судебной работы. Арбитражный процесс. Третейский суд и медиация (лекция)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715 Тихонов Д.Н. Организация работы юридического подразделения и сотрудничество с внешними юристами. Соотношение функций правовой службы и организационных решений. Планирование  и организация правовой работы. Бюджетирование и мотивация. Работа с консультантами (практикум)

 

День седьмой

25 марта (понедельник)

 

1000–1130 Кандалинцев В.Г. Практичность определения стратегии разными авторами. Движущая сила стратегии Майкла Роберта. «Ядро» и «карта» стратегии Р.Каплана и Д.Нортона. Стратегическая канва У.Чан Кима и Рене Моборн. Генерические стратегии Майкла Портера. Формирование портфеля бизнесов и стратегия роста. Какое определение лучше всего соответствует реалиям российского бизнеса? (лекция)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Кандалинцев В.Г. Что такое стратегия для вашей компании – план, принцип, линия поведения, совокупность целей, маневр или что-то еще? Почему вам нужна стратегия? Что она должна принести компании? Какова общая структура стратегического управления, которое может быть реализовано в ваших условиях? (лекция)

1315–1400 Обед

1400–1530 Лепский В.Е. Рефлексивные технологии в стратегическом менеджменте (лекция)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715 Лепский В.Е. Рефлексивные технологии в стратегическом менеджменте (лекция)

 

День восьмой

26 марта (вторник)

 

1000–1130Кандалинцев В.Г. Проблема реализации стратегии. Стратегические инициативы или постоянные принципы? Дерево мероприятий по реализации стратегии: открытость и гибкость.  Встроенные принципы: экономичность и эффективность. Что лучше? Аргументы Сбалансированной системы показателей, бережливого производства и шести  сигм, теории ограничений (лекция)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Кандалинцев В.Г. Мотивация достижения стратегических целей. Управление постоянной и гибкая настройка переменной части вознаграждения сотрудников. Каков эффект и какое сочетание сработает лучше всего? (лекция)

1315–1400 Обед

1400–1530 Кочубей М.А. Технологии прогнозировании в стратегическом менеджменте (мастер-класс)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715 Кочубей М.А. Технологии прогнозировании в стратегическом менеджменте (мастер-класс)

 

День девятый

27 марта (среда)

 

1000–1130 Киселев М.Ю. Стратегическое управление основные понятия (лекция)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Киселев М.Ю. Опыт конкуренции в экономике России (лекция)

1315–1400 Обед

1400–1530 Киселев М.Ю. Стратегические приоритеты (мастер-класс)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715 Киселев М.Ю. Процесс разработки и коррекции стратегии (мастер-класс)

 

День десятый

28 марта (четверг)

 

1000–1130 Киселев М.Ю. Стратегическое управление в условиях неопределенности (лекция)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Киселев М.Ю. Логика стратегического планирования (лекция)

1315–1400 Обед

1400–1530 Киселев М.Ю. Управление организацией для успешной реализации стратегии (лекция)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715 Киселев М.Ю. Стратегическое управление: наиболее успешный опыт ведущих компаний (лекция)

День одиннадцатый

29 марта (пятница)

 

1000–1130 Лепский В.Е. Рефлексивные технологии в стратегическом менеджменте (лекция)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Лепский В.Е. Рефлексивные технологии в стратегическом менеджменте (лекция)

1315–1400 Обед

1400–1530 Агеев А.И. Стратегический менеджмент (практикум)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715 Агеев А.И. Стратегический менеджмент (практикум)

 

День двенадцатый

30 марта (суббота)

 

1000–1130 Райков А.Н. Стратегическая оптимизация распределения усилий команды с применением методов стратегических совещаний. Диагностика состояния стратегического менеджмента и мотивационного контроллинга. Командное построение согласованного дерева приоритетных целей с применением метода анализа иерархий и компьютерной поддержкой. Опробование механизмов виртуального сотрудничества для быстрого согласования оценочных позиций участников (деловая игра)

1130–1145  Кофе-брейк

1145–1315 Райков А.Н. Командное выявление проблемных точек для обеспечения командной синергии с применением SWOT-анализа, Дельфийских процедур и когнитивного моделирования.

Выработка стратегических критериев организационного структурирования и построения системы управления мотивациями (делая игра)

1315–1400 Обед

1400–1530 Коптелов А.К. Прикладные вопросы применения различных видов информационных технологий в управлении. Информационные технологии административного управления на основе интегрированных программных пакетов (лекция)

1530–1545  Кофе-брейк

1545–1715 Коптелов А.К. Интернет-технологии менеджмента и электронная коммерция. Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений (практикум)

 

О лекторах

Агеев Александр Иванович – генеральный директор Института экономических стратегий, президент Российского отделения Международной академии исследований будущего, президент Российского отделения Международной лиги стратегического управления, оценки и учета, доктор экономических наук, профессор, академик РАЕН

Канашевский Владимир Александрович – управляющий партнер Юридической фирмы «Канашевский и Партнеры», доктор юридических наук, профессор

Кандалинцев Виталий Геннадьевич – независимый консультант. Автор книг «Бизнес-план промышленной компании», Сбалансированное управление предприятием» и ряда статей в деловых изданиях, кандидат экономических наук

Киселев Максим Юрьевич – эксперт в области организационного поведения, личностного развития, корпоративных коммуникаций, доктор социальной психологии, профессор

Коптелов Андрей Константинович – директор BPM-практики компания ЛОГИКА БИЗНЕСА

Кочубей Марианна Анатольевна – инспектор антитеррористического центра СНГ, доктор юридических наук, профессор

Лепский Владимир Евгеньевич – главный научный сотрудник Института философии РАН, доктор психологических наук, профессор

Нижегородцев Роберт Михайлович – заведующий лабораторией экономической динамики и управления инновациями Института проблем управления РАН, профессор Финансового университета при Правительстве РФ. Действительный член Российской Академии естественных наук, доктор экономических наук

Павлова Елена Вартановна – генеральный директор ООО «ТРЕНД»

Райков Александр Николаевич – генеральный директор ООО «НСА», президент НП «Аналитическое агентство «Новые стратегии», ведущий научный сотрудник Института проблем управления РАН, действительный государственный советник 3 класса, доктор технических наук, профессор

Соустин Николай Юрьевич –  специалист в области практического маркетинга

Тихонов Дмитрии Николаевич – член Ассоциации независимых директоров, автор 6 книг по праву и налогам, карьере, топ менеджер в ООО «Интеррос-Финком» и ОАО «РОСНО», кандидат экономических наук

Фурта Станислав Дмитриевич – директор Центра управления проектами и инновационного менеджмента ИНЭС, профессор, доктор физико-математических наук

 

 

 

 

Поделиться:
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • Facebook
  • Twitter
  • LiveJournal
  • В закладки Google
  • Яндекс.Закладки
  • Блог Я.ру
  • Одноклассники
  • Print

Резолюция

Зиборов В.А. “Экономическая галерея новой экономики”



Тихонов Д. Н. “Эффективное бизнес образование”



Тихонов Д. Н. “Эффективный менеджмент”



Пелехатый М. М. “Фокусы языка”



Зорин И.Ю. «Мастер класс по самообороне для офисных работников»



Виноградов Б.А. «Компетенции руководителя в сфере финансового контроля»



Пелехатый М.М. «Техники и технологии НЛП в переговорах»



Фурта С.Д. «Управление проектами»



Чушкин В.И. «Бизнес-аспекты евразийского интеграционного процесса»