5-7 марта 2013 года, Нижний Тагил. Управление инновационными проектами (семинар корпоративной программы для ОАО «НПК «Уралвагонзавод»)

 

День первый

 

Системный подход к управлению инновационными проектами

09.00–10.00 Агеев А.И. Глобальные стратегические риски и шансы. Основные принципы построения стратегий инновационной деятельности

10.00–11.00 Агеев А.И. Критические факторы успеха реализации проекта. Мировые стандарты и институты управления проектами. Сертификация менеджеров проектов. Основные проблемы управления проектами в российских компаниях военно-промышленного комплекса

 

План, структура и обоснование инновационного проекта

11.15–13.00 Агеев А.И. Анализ внешней и внутренней среды, стратегичности инновационных проектов военно-промышленного комплекса в обосновании инновационных проектов

14.00–15.00 Фурта С.Д. Понятие структуризации проекта. Иерархическая декомпозиция проекта на составные части (элементы, модули). Выделение подзадач проекта. Декомпозиция проекта на компоненты: фазы жизненного цикла,  временные этапы; работы, задачи и подзадачи; процессы проекта, функции управления проектом. Типы иерархических структур проекта

15.15–16.00 Фурта С.Д. Анализ чувствительности инвестиционного проекта.  Финансирование инвестиционных проектов. Механизмы и новейшие стандарты разработки инвестиционных проектов, и их применение в инновациях

16.00–18.00 Фурта С.Д. Организационные и управленческие системы в инновационном бизнесе: механизмы, принципы и методы работы. Подсистемы управления проектом

18.00–20.00 Фурта С.Д. Интеграционная подсистема, процессы планирования, исполнения, мониторинга, завершения. Управление содержанием проекта, временем, качеством, персоналом, взаимодействием, рисками, работой с подрядчиками и поставщиками

 

День второй

 

Управление рисками инновационных проектов с учетом особенностей рынка и производственного процесса ОАО «НПК «Уралвагонзавод»

09.00–10.00 Агеев А.И. Иерархия рисков инновационной деятельности. Идентификация, оценка рисков и разработка реагирования. Контрольные формы. Варианты реагирования

10.00–11.00 Фурта С.Д. Оценка финансовых и экономических рисков инновационных проектов

 

План, структура и обоснование инновационного проекта

11.15–13.00 Фурта С.Д. Процессы планирования проекта. Декомпозиция целей, иерархическая структура работ. Планирование ресурсов. Определение последовательности операций, сетевые диаграммы. Оценка длительности операций. Разработка расписания проекта, диаграмма Ганта. Оценка стоимости операций. Разработка бюджета. Планирование персонала

14.00–19.00 Фурта С.Д. Назначение персонала, распределение ролей и ответственности, назначение на работы проекта, классическое распределение ролей по Беллбину. Планирование взаимодействия: план управления взаимодействием, временная матрица. План проекта, состав плана

 

День третий

 

Управление рисками инновационных проектов с учетом особенностей рынка и производственного процесса ОАО «НПК «Уралвагонзавод». Документирование и отчетность. Разработка бизнес-решений для ОАО «НПК «Уралвагонзавод»

9.00–11.00 Сидорин А.В. Особенности менеджмента на предприятии ОПК. Требования к менеджменту в новых версиях стандартов ГОСТ ISO 9001-2011 и ГОСТ РВ 0015-002-2012

11.15–13.00 Сидорин А.В. Общий подход к мониторингу и отчетности по проектам.

хода работ, сравнение плана и фактических результатов (верификация), принятие мер. Этапы мониторинга проекта. Разработка базового плана, анализ

14.00–18.00 Сидорин А.В.  Формирование отчетов по проекту (управление записями).  Завершение проекта (валидация). Накопление опыта реализации проектов

16.00–19.00 Агеев А.И. Мегамаркетинговые стратегии инноваций: стратегии минимизации рисков при выходе на рынок с инновационными проектами. Системы поддержки инновационных решений. Инструменты интеграции с глобальными инновационными, финансовыми и образовательными супермаркетами. Современные технологии работы с инвесторами и партнерами в рамках глобальной конкуренции

 

О лекторах

 

Агеев Александр Иванович – генеральный директор Института экономических стратегий, президент Российского отделения Международной лиги стратегического управления, оценки и учета, доктор экономических наук, профессор, академик РАЕН

 

Сидорин Александр Вячеславович — заместитель руководителя органа по сертификации, главный эксперт систем добровольной сертификации «Военный Регистр», «Оборонсертифика», а также международных органов по сертификации «Русский Регистр», «Quality Service — Schaffhausen». Автор дистанционного курса обучения «Менеджмент качества высокотехнологичного производства»

 

Фурта Станислав Дмитриевич – директор Центра управления проектами и инновационного менеджмента Института экономических стратегий, доктор физико-математических наук, профессор

 

 

 

 

 

 

Поделиться:
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • Facebook
  • Twitter
  • LiveJournal
  • В закладки Google
  • Яндекс.Закладки
  • Блог Я.ру
  • Одноклассники
  • Print

Резолюция

Зиборов В.А. “Экономическая галерея новой экономики”



Тихонов Д. Н. “Эффективное бизнес образование”



Тихонов Д. Н. “Эффективный менеджмент”



Пелехатый М. М. “Фокусы языка”



Зорин И.Ю. «Мастер класс по самообороне для офисных работников»



Виноградов Б.А. «Компетенции руководителя в сфере финансового контроля»



Пелехатый М.М. «Техники и технологии НЛП в переговорах»



Фурта С.Д. «Управление проектами»



Чушкин В.И. «Бизнес-аспекты евразийского интеграционного процесса»