25 февраля-2 марта 2013 года. Общий и операционный менеджмент. Стратегический менеджмент. Правовые аспекты бизнеса. Управление финансами фирмы. Управление информацией и телекоммуникационные технологии. Управление человеческими ресурсами (семинар программы МВА)
День первый
25 февраля (понедельник)
1000–1130 Сидорин А.В. Прогнозирование и планирование в системе менеджмента. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента: технологии стратегического менеджмента и управление изменениями (лекция)
1130–1145 Кофе-брейк
1145–1300 Сидорин А.В. Операционный менеджмент. Целепологание и планирование (лекция)
1300–1400 Обед
1400–1530 Сидорин А.В. Роль высшего руководства в менеджменте организации (лекция)
1530–1545 Кофе-брейк
1545–1715 Сидорин А.В. Оценка результативности и управление процессами в операционном менеджменте. Принципы совершенствования процессов и операций (лекция)
День второй
26 февраля (вторник)
1000–1130 Кандалинцев В.Г. Радиально-круговой цикл управления. Базовый цикл (на основе управления эффективностью). Модель Радиально-кругового цикла (РКЦ). Три уровня радиальной компоненты РКЦ. Семь этапов круговой компоненты РКЦ. Базовый, продвинутый и свободный циклы. Отдел стратегического управления (лекция)
1130–1145 Кофе-брейк
1145–1300 Кандалинцев В.Г. Базовый цикл: определение и планирование стратегии. Выбор ключевых характеристик предложения. Определение клиентов и рынков. Приоритет процессов поиска/ведения клиентов и продаж. Группировка стратегических целей. Стратегическое инициативы: методика «7Д» (лекция)
1300–1400 Обед
1400–1530 Тихонов Д.Н. Стратегии и их альтернативы (лекция)
1530–1545 Кофе-брейк
1545–1715 Тихонов Д.Н. Специфика российских компаний. Холдинги (лекция)
День третий
27 февраля (среда)
1000–1130 Кандалинцев В.Г. Базовый цикл: организационная согласованность и планирование операционной деятельности. Три главные роли отдела стратегического управления. Приведение в стратегическое соответствие структуры и функционала подразделений. Грейдирование. Система оплаты труда по результатам. Ключевые процессы. Прогноз продаж, план продаж и операционной деятельности. Бюджет ключевых процессов (лекция)
1130–1145 Кофе-брейк
1145–1300 Кандалинцев В.Г. Мониторинг и выявление проблем, тестирование и корректировка. Анализ выполнения оперативного плана. Анализ выполнения стратегии (лекция)
1300–1400 Обед
1400–1530 Панфилов А.Н. Система стратегического управления (лекция)
1530–1545 Кофе-брейк
1545–1715 Панфилов А.Н. Сбалансированная система показателей. Реализация стратегий (лекция)
День четвертый
28 февраля (четверг)
1000–1130 Тихонов Д.Н. Организация деятельности по предупреждению возможных угроз (превентивные меры). Выявление, анализ и оценка возникших реальных угроз экономической безопасности. Взаимодействие с правоохранительными органами, проведение мероприятий по выявлению и предупреждению различного рода финансово-хозяйственных правоотношений. Проведение служебных расследований (лекция)
1130–1145 Кофе-брейк
1145–1300 Тихонов Д.Н. Отношения корпорации с органами власти, включая институты надзора, контроля и разрешения конфликтов (лекция)
1300–1400 Обед
1400–1530 Тихонов Д.Н. Правовые отношения государства и бизнеса: современный этап. Отношения с общими органами контроля и надзора (лекция)
1530–1545 Кофе-брейк
1545–1715 Тихонов Д.Н. Налоговые отношения. Антимонопольное регулирование. Валютный контроль. Техническое регулирование (лекция)
День пятый
1 марта (пятница)
1000–1130 Мицкевич А.А. Сбалансированная система мотиваций (лекция)
1130–1145 Кофе-брейк
1145–1300 Мицкевич А.А. Сбалансированная система мотиваций (лекция)
1300–1400 Обед
1400–1530 Кузьмин А.Н. Основные виды финансовых инструментов (лекция)
1530–1545 Кофе-брейк
1545–1715 Кузьмин А.Н. Долговые финансовые инструменты (лекция)
День шестой
2 марта (суббота)
930–1100 Нестик Т.А. Создание условий для обмена знаниями и передовым опытом в организации. Методы управления знаниями в командах (лекция)
1100–1115 Кофе-брейк
1115–1230 Нестик Т.А. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом, их связь с бизнес-стратегией. Управление талантами. Формирование стратегического кадрового резерва компании (лекция)
1230–1330 Обед
1330–1500 Коптелов А.К. Управление информационными ресурсами администрирования. Моделирование задач административного управления и календарного планирования. Оптимизация стратегий управления запасами материальных средств (лекция)
1500–1515 Кофе-брейк
1515–1645 Коптелов А.К. Административное управление в системах массового обслуживания. Ресурсно-временная оптимизация и управление проектами на основе применения информационных технологий (лекция)
О лекторах
Кандалинцев Виталий Геннадьевич – независимый консультант, старший научный сотрудник Института Востока РАН, кандидат экономических наук, профессор
Коптелов Андрей Константинович – директор BPM-практики компании «Логика бизнеса 2.0»
Кузьмин Антон Юрьевич – доцент, доктор экономических наук
Мицкевич Андрей Алексеевич – эксперт по управленческому учету и ССП, кандидат экономических наук, доцент
Нестик Тимофей Александрович – научный сотрудник лаборатории социальной и экономической психологии, кандидат философских наук
Панфилов Антон Николаевич – заместитель директора Управления развития и сопровождения корпоративного бизнеса ОАО «Сбербанк России»
Сидорин Александр Вячеславович – генеральный директор ООО «Сервис сертификации», заместитель руководителя органа по сертификации СМК, руководитель отдела управления качеством ГБОУ ВПО МО «Академия социального управления», старший преподаватель ГБОУ ВПО «Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова», эксперт высшей квалификационной категории
Тихонов Дмитрии Николаевич – топ-менеджер, бизнес-консультант, кандидат экономических наук